省錢先節流 籃網學快艇

出版時間 2004/09/17

自從瑞特納接手籃網之後,一連串的省錢作風,很容易就讓人想起了NBA另一個老闆,沒錯,就是快艇的史特林(Donald Sterling)。

史特林是NBA有名的「鐵公雞」,他經營球隊的哲學就是「能省則省」,特別是在球員的薪資上,過去快艇的年輕球員有了好表現,但在續約時史特林寧可拱手讓人,而選擇薪資較低的菜鳥做為球隊主力,也難怪快艇的戰績總是不佳。
不過,Dr.B不說你可能不知道,這樣的經營方式,卻造就快艇成為NBA第8賺錢的球隊,根據《富比士》雜誌總計,NBA球隊去年平均可賺600萬美元,但快艇卻賺了1600萬美元!史特林賺錢的密訣,除了節省人事成本,就是把球隊搬到洛杉磯來,史特林曾說,他寧可在熱鬧的城市當老二,也不在小城市當老大,因為只有在洛杉磯這樣的大城,才能創造商機。
比較籃網和快艇去年的營運狀況,籃網的門票收入明明比快艇多,但收支卻處於虧損,主要在於籃網的球員薪資實在太高了,而且籃網位於紐澤西,其他廣告等收入明顯不如在洛杉磯的快艇,因此,瑞特納接手籃網後,先送走高薪的球員,接著要搬到全美最大城紐約,嘿,看來史特林找到徒弟啦!

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