統一吃家樂福對戰全聯併大潤發! 一表秒懂台灣「通路王」之爭

出版時間 2022/07/20
統一與全聯上演通路王之爭。
統一與全聯上演通路王之爭。

公平會剛於上周五通過全聯併購大潤發,隨著兩家合併後今年營收將挑戰1900億元,正當市場預期有望超越統一集團成為「通路王」,統一隨即於昨晚宣佈吃下台灣家樂福所有股權,以去年統一超超商營收1673億元,加計今年營收挑戰900億元的台灣家樂福後,營收將直接超越2500億,國內兩大本土通路「雙雄對決」戰火激烈,看起來誰也不讓誰。

以國內各家通路業營收來看,若不計入會員專屬制度的好市多,統一超去年營收1673億元,全聯則以1590億元居於第二大,家樂福則以約900億元營收位居第三。

而在去年全聯宣布併購大潤發後,全聯董事長林敏雄曾表示,合計全聯及大潤發營收,今年營收可望挑戰1900億元,以營收角度來看,可望問鼎通路王寶座;但在統一集團昨夜宣佈將吃下台灣家樂福全部股權後,集團再灌進家樂福900億元營收,硬是再拉開與全聯的差距。

事實上,除營收之外,統一超在台灣擁有逾6000家7-ELEVEn,長期穩居國內第一大單一零售通路商,短時間內應也無人可出其右。再從另個角度來看,統一集團除掌握逾6000家便利超商的通路絕對優勢外,集團也經營百貨及購物中心,隨著此次再獨資吃下台灣家樂福,再一舉掌握量販及超市版圖,可說是國內通路佈局最為完整的企業。

話雖如此,目前全聯在全台拓展至今擁有逾1100間超市,雖然不如7-ELEVEn便利商店密集,但在林敏雄通路佈局強烈企圖心下,近年快速展店,在台店數愈來愈多也愈開愈大,隨著全聯在國內主婦為主的主要客層之外,也已成功開拓年輕客源,再加上全聯近來拓展腳步未歇,積極以超市業態突圍便利商店的策略也不容小覷。

尤其全聯在去年斥資115億元併購大潤發,可發揮超市與量販店各自優勢,再加上全聯搶攻電子支付商機發展全支付,對於集團後續佈局發展也將有所助益。

放眼國內通路產業,目前也可說僅有已經確定吃下大潤發的全聯,有相對足夠的實力可對上統一集團,雙強對決看起來像是兩大企業之爭,不過,隨著此一態勢成形,消費者在這樣的爭逐之下,到底是可享雙雄高度競爭的好處,還是可能演變成大者恆大的價格壟斷局面,相信才是一般消費大眾最關心的重點。(陳慜蔚/台北報導)

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去年11月全聯高雄鳳山海洋店開幕,隔壁即是統一優質生活館,兩龍頭首度緊鄰隔壁開店。資料照片

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