台積電（2330）今舉行股東會，會中有不少小股東提出包括捐贈BNT疫苗500萬劑給政府、赴日本、德國及美國建廠計劃等。對此，台積電董事長劉德音指出，捐贈BNT疫苗不是想送就送，而是在永齡和台積電團隊日以繼夜找出方法；赴日建廠則證實與對方正在討論中，而赴德國設廠有在溝通但現在還算是很早期的階段。
有小股東提問，台積電日前宣布1.78億美元捐贈BNT疫苗500萬劑給政府，是否會增加ESG的預算支出，公司應先詢問股東有沒有意見以及何時會到貨？劉德音回應，ESG（E是指環境（environment）、S指社會（social）、G是公司治理（governance））的預算是會增加，由於今年疫情發展是屬於意外中的意外，今年六月八日董事會中跟董事討論，主要在於台灣在5月20幾日後，確診人數以幾何上升，因此討論對台灣做一些事情，到董事會討論時，董事也認為應積極努力為台灣做一些事，當時雖不一定能買得到，也努力去做，經過很多困難、克服、得到各方支持，最後找出一條路，在法規上找出成功的方式，並不是想送就送，而是在永齡和台積電團隊日以繼夜最後找出方法，今年ESG預算增加也是經董事會同意。
慈善基金會和文教基金會能提供購買BNT疫苗的資金遠不及應付這預算，所以也提到董事會報告，不止用心，還要專業和努力，也包括法務，採購，物流和營業策略等，是一個很大團隊一起合作，也和永齡一起去做，同時直接發現這些都需要動員整個公司才能達到，不是「想捐就捐」，還要考慮「能不能買得到」，希望疫苗早一點進入台灣，畢竟全球疫情又急遽發展，期待疫苗早一點進來。
另外，赴日本和美國建廠當然有去實地考察，2016年就有去美國開會，2019年首次提出有意願去，在這之前有去很多地方考察，2020年5月決定去亞利桑那州的意願，日本也正在做考察的動作，不便講結果，前陣子有去考察，現在是每周都跟對方討論，台積電在全球布局上的態度是非常審慎，請股東放心。
有日本小股東關切赴日本投資的相關計劃，台積電總裁魏哲家補充說明，跟日本筑波研究所合作，那是屬於後段封測，日本在材料方面非常強，跟日本合作廠商共同努力，由於3D IC等對客戶有很大幫助，一起合作以因應客戶以後的需求，所以在日本成立研發中心。
劉德音說，公司未來持續領先，當技術領先，公司就必須出去找最領先的專家合作，這是台積電的策略及戰略，無論是去日本還是美國。台積電去美國建廠及評估、去日本建廠，都是以客戶需求為主，去美國是在基建設和國家安全方面，在生意上佔台積電很小部分，但客戶有這需求就要支持客戶，按全球最佳效來發展，日本建廠也是一樣，在德國也有很大客戶，會持續溝通但目前來講還太早，「認真評估但還是在早期階段。」
他強調，日本建廠成本是比台灣高很多，但也因為客戶需求，所以以成本和客戶談，客戶也支持這個問題，如果做完實地考察，打平成本差別，而讓股東有平穩獲利計劃。
此外，擔不擔心全球半導體在地化議題方面？劉德音強調，這問題是一個很多問題混雜在一起，例如疫情、貿易爭端及天然災害等，全球政府最後還是會做出明智決定，在地化是局部性發展，半導體產業在全球是緊密結合，讓消費者得到最大利益，例如手機，所以對於在地化議題不太可能、不擔心。
至於會不會有無效產能？他認為，半導體不是有技術、有土地就好，實際上要有有效的產能，讓供應鏈移動，尋求政府支持並不能解決這問題，全球企業的CEO都應為企業股東最出最明確的決定。
還有就是近期台積電平均毛利率連2季下降一事，劉德音指他對於台積電長期毛利率在50%以上，「個人是蠻有信心」，海外布局是台積電技術、製造優勢及和客戶保持良好關係，客戶會支持台積電海外布局的成本，公司也會朝50%以上努力，也會反應競爭優勢。
在被小股東問到是否會持續加碼台積電股票時，他說，個人會持續加碼持股，如果有機會的話，但這是個人財務管理。
也有小股東直言股利方面太少，劉德音坦言，股利政策並沒有辦法往上衝，主要是為了未來幾年成長，但也希望股票能繼續往上漲，他說已聽到小股東抱怨，會努力解決這問題。（蕭文康／台北報導）
更新：修改圖片
發稿：11：23
更新：11：43
