儘管2020年5000大企業的稅後純益成長，但是CRIF中華徵信所指出，企業務必留意三大趨勢：通膨、供應鏈移動與代工基地調整。CRIF中華徵信所總經理郭曉薇指出，台灣需要將各個可以單打獨鬥的小型變形金剛，組合成「巨型變形金剛」，也就是將不同產業整合為新科技產業。
美國拜登總統上台後，對美中關係正式定調為戰略競爭對手，期待美中重新磨合的想法落空，因為拜登對中國大陸更重視的是「從法制化去規範與中國大陸的談判協商基礎」。
同時太倚賴台灣半導體供應鏈，已經成為關注焦點，美國政府決定要補助美國廠商進行研發及設廠，以規避台海兩岸的政治風險，這對於全球供應鏈投入更多新的變數，對5000大企業的長遠發展來說，具有潛在風險。CRIF中華徵信所認為，對5000大企業來說仍需提防三個趨勢。
第一個趨勢是，小心通貨膨脹來得比預想更快。從英國在2021年5月通膨脹率就達到2.1%，快速超過英國央行2%的目標，就顯示全球主要經濟國家在原物料價格飛漲的情況下，在2022年下半年就會面臨通貨膨脹的失控的危機。美國聯準會在2021年6月中旬才宣佈2023年要升息，就已經引起美股的波動，則是另外一個警示。
第二個趨勢是，全球重要新興戰略產業供應鏈的移動。2019年中國大陸的華為5G技術的領先及投入6G的研發，讓美國心生疑慮；加上全球半導體晶圓代工都仰賴台積電的生產，也讓美國心生警愓。
由美國發動的包含半導體高階製程及晶圓代工、以及電子產業供應鏈要重新在美國啟動，美、中兩大國家都在向台灣廠商招手前往設廠，何況日本及韓國也在響應赴美設廠，這對台灣整體電子產業已經構成威脅。
第三個趨勢是，全球代工基地的調整。前進南向、返台生產、撤出中國大陸，這三個模式都是現在進行式。但是越南作為第二生產基地已經快要飽和，印度十幾億人口深陷COVID-19疫情的泥沼，返台生產工業用水和用電的危機已經漸出現。
CRIF中華徵信所認為，撤出中國大陸不可能完全實現，而且當上市公司的認列大陸投資持續創新高時，更促使中小型新興上市櫃公司正在加速前往中國大陸設廠。因此調整全球代工基地就成為500大企業眼前最大的課題。
CRIF中華徵信所為此提出「台灣產業新藍圖」概念，也就是在台灣現具有全球供應鏈產業優勢的產業中，找尋出這些產業的優勢要如何去結合，以便整合出全新的先進科技產業，台灣必須把超大型企業也形成一個全新的打群架團隊，抓緊未來10年的智慧製造的大趨勢，若要讓美、中繼續仰賴台灣產業在供應鏈的核心夥伴地位，台灣的研發就必須超前部署至少一個新世代。
所以5000大企業必須要學習台積電、聯發科技、鴻海投入更多研發費用的精神，佈局未來10年的智慧財產權。在最可能的科技領域中找到新的定位，使得台灣不只有一座台積電「護國神山」，而是創造一座產業的「護國神島」。
CRIF中華徵信所分析，長期以來台灣產業就是許多小型的「變形金剛」，但如今台灣要做的就是把這些小型變形金剛，打造既可以單打獨鬥的小型變形金剛(就是不同產業)，但組合在一起就成為具有巨大能力的「巨型變形金剛」，也就是將不同產業整合為新科技產業。
簡而言之，就是面對新美中關係的形勢，台灣必須講求「科技自主」，對台灣來說雖然沒有做全球科技霸主的能量。但是台灣一定要在全球最先進的科技供應鏈中維持一個全球零組件中心及零組件合中心的優勢，任美、中、日、歐、韓都無法甩鍋的供應鏈夥伴。
CRIF中華徵信所總經理郭曉薇表示，「台灣產業新藍圖」概念這個目標看起來很難，但是台灣有良好的零組件供應鏈基礎，只是看台灣有沒有決心有計畫的去做。她指出，全球經濟並非進入「後新冠病毒時代」，相反的台灣要關注「與病毒共存」是全球長期經濟發展的可能趨勢。
台灣必須了解未來我們不是在面對一個新「金融海嘯」，可以用金融政策工具去化解；而是在面對一個全球「實體零接觸」對製造及貿易模式的崩解與新局，5000大企業作為台灣經濟領先指標，也必須去快速因應這個對台灣生存造成威脅的全球趨勢，並找到下一波成長契機。（萬千華／台北報導）
