桃園大溪阿姆坪瑪頭旁的湖濱飯店，產權四散，整合困難重重。林琨凱攝
桃園市大溪區阿姆坪瑪頭旁的湖濱大飯店，產權分散於300餘人手上，如今有業者打算出手整合，但因年代久遠，恐有繼承持分問題，眾多所有權人難尋，在商仲眼中，要整合這樣的物件，困難重重，縱使整合資金非天價，但時間成本恐怕拉長至20餘年。
第一太平戴維斯資深協理丁玟甄指出，台灣早年有不少風景區的休憩飯店，類似不動產投資信託(REITs)概念，再以「分時度假」（timeshare）方式，對外招攬投資，民眾或許以200、300萬元買一間房間，可獲每年免費入住幾天的權利，其餘交由飯店管理營運，獲取收益分紅。
該飯店無論產權收購，還是之後硬體重整，收購者花費不小。地產中心攝
當年最知名案例，就是華美聯合建設在台北市大安區信義路四段的「台北芝麻大酒店」，以及「石門芝麻大酒店」，如今產權四散，閒置多時成為廢墟，其中北市芝麻酒店多年來整合力拚都更，至今未竟全功。據悉，湖濱飯店的建築師與石門芝麻酒店同一人，也或許因此該營運模式，獲當時經營者採用。
全球居不動產情報室總監陳炳辰指出，北市類似案例還有前中興百貨、金像獎戲院，555個座位最多有6、700人持有產權，一度由李方酒店介入整合，傳李方近期轉手資產，讓此案成功整合機率轉弱。
阿姆坪飯店群呈現廢墟模樣，未來若要重新營運，勢必砸大錢裝修重整。林琨凱攝
《蘋果新聞網》以湖濱飯店600餘間房、每間約40萬元推算，整合所有產權約要2.5億元，資金門檻不算高，丁玟甄分析，當年所有權人恐怕年事已高，或是旅居國外，要找齊所有權人困難重重，勢必拉長整合時間，縱使20年也不意外。
瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛表示，該飯店重整，資金門檻不高，業者可能看準資產被低估的投資價值，或是未來發展遊憩產業一條龍的營運機會，仍有利可圖。（楊明峰／桃園報導）
台北市芝麻酒店，經業者整合多時力拚都更，至今仍未有具體結果。資料照片
