防止理專A錢，銀行出3招對抗，圖非當事銀行。資料照片
各銀行在爆發理專A錢事件後，已有銀行開始將綿密的洗錢防制網、套用在抗理專A錢上，還加重連坐懲處、更將分行理專「團隊化」避免Top理專獨大，用這3招全面對抗理專A錢。
如何將洗錢防制網、套用在對抗理專A錢上？
一家行庫高層說，首先是建立理專和客戶的KYC。
例如將理專關係戶(例如直系親屬全部建立資料庫，當客戶資金流入理專關係戶頭時，系統就會自動警示。依歷史經驗，理專和客戶資金往來，多是流入理專戶頭，一旦有資金流出、系統就會自動示警。
其次，加強連坐處份和懲處。
只要客戶存摺放在理專身上被查獲，理專至少應記大過以上，連帶該分行理專副理也一樣。
第三則是讓理專團隊化，避免Top理專獨大。
有銀行也將分行理專打造為一個「團隊服務」，不再只是單兵作戰，例如二到三人服務一個大戶，讓客戶有尊榮感，理專不敢單獨做出挪用行為，當其中一個理專離職，大戶不會跟著理專走，此舉也可避免「Top理專獨大」。
行庫高層也坦言，現在的對抗理專A錢措施只能「治標」很難「治本」，事實上，要治本，理專搬錢、客戶也應有責任分擔機制。
若客戶不要將個人資料全部託付理專，或許就可降低A錢率。
該高層直言，若引入「責任分攤制」，發生理專A錢時、來檢討責任歸屬和劃分，當客戶需承擔部分責任時「可能A錢事件就會少一半」
但台灣的觀念是，只要被A錢、銀行就得承擔全部責任，客戶認為、反正銀行會賠錢，自然放心把機敏資料給理專，這或許也是外界需要思考的面向之一。(廖珮君/台北報導)
