【陳昱均、陳筱惠／綜合報導】標榜共同生活（co-living）新型態租屋、訴求「房子是租來的，生活不是」一炮而紅的玖樓，因營運困難，除台北市全棟「萬華玖樓」已由二房東接手營運，旗下位雙北多處的46間共生公寓也已頂讓。不過玖樓否認財務困難，因有新規劃才割捨其他物件。
玖樓於2016年由3個台大畢業生潘信榮、王維綱、柯柏麟共同創辦，立志改造大台北租屋族的老舊環境，營造讓租客交流的空間與活動，入住還須上網申請，通過審核，因此一炮而紅。全盛時期在雙北打造46間共生公寓，還與新北市城鄉局合作「青銀共居宅」，去年1月開幕的「萬華玖樓」則斥資2000萬元改造整棟舊旅社，成為代表作，但該棟公寓受疫情影響、租客減少下，因經營不善已於今年8月退出營運，改由二房東兆基物業接手經營。
創辦人：團隊另有規劃
《蘋果》追查，其他46間共生公寓竟早在4月全部轉手，新業主為包租公律師蔡志雄與紅色子房投資團隊共同成立的紅色陸壹貳揪安心公司。紅色子房創辦人蘇明俊表示，玖樓主動找上他，因團隊無力管理旗下共生公寓，加上想全力衝刺年底在台北市文山區萬隆地區專供給外國人租屋的新計劃，便決定將房間全頂讓，玖樓轉為裝修顧問，物件可能視情況進行重新翻修，且僅會提供活動交誼空間、不會像當初玖樓那樣舉辦各種活動。
蘇明俊透露，玖樓在「萬華玖樓」砸下的資金太龐大，無力負擔運作成本，才會退出，「他們現在還另租共享辦公室來工作。」對此，玖樓創辦人之一的柯柏麟強調，「財務真的沒問題」，因團隊另有新規劃，當前人力只能專注一件事，才會將46間房轉手給紅色子房，但7間與政府合作的「青銀共居宅」還在合約期內，仍由玖樓經營。
青銀共居宅仍持續經營
經營共享辦公室的和仕集團董事長林志沛分析，共享空間致命3要素，首先是租金、營運成本過高；第2是沒人要租，第3是租客待不久。而成本最佳黃金比例，是房租在40%內、人事水電等20%內，超過就要思考退場機制。換句話說，只要招商好、租客續租率高、成本控制得宜，基本上二房東的生意肯定可以做。
針對玖樓因疫情重創業績的狀況，總部在新加坡的共享辦公室JustCo總經理陳兆慶認為，共享商機仍樂觀看待，以往不動產租賃都看長不看短，要求2~3%報酬率，這波疫情後反而看短不看長，不論租客或房東，靈活度反而變成主要訴求。
不過精彩創意整合行銷總經理胡恒士指出，「共享」的概念是有很大量體來讓眾人使用，「可是量體大，背後資金也要夠龐大，不是隨便一個小小公司就能玩的」。
