「共居太小眾」　砸2千萬月月虧

【陳昱均／台北報導】斥資2千萬元打造的「萬華玖樓」，由幕後金主兆基物業接手經營，兆基董事長李建成直言：「共居市場太小眾，難以成功。」但仍表示未來有機會不排除繼續與玖樓合作，玖樓創辦人柯柏麟回應，年輕團隊經驗較不足，這一仗沒打得很漂亮，也保持與兆基再合作的開放態度。

賣服務成本大增

當時「萬華玖樓」與地主簽12年長約，玖樓從未透露兆基物業才是幕後金主，李建成解釋，由於玖樓缺乏資金、兆基則欠缺共生公寓方面的運營人才，便決定由兆基擔任二房東，退居幕後，玖樓團隊則受託當經營的執行者，讓這群年輕人有發揮的舞台。

但斥資2千萬元最後卻月月虧損，李建成坦承，6百萬元能做好的改造工程，最後卻暴增4倍，「但也被說服」，玖樓當時評估，租金加活動每月營收可達50萬元，兆基拿回每月42萬元，盈餘由玖樓吸收。「當然概念很好，可是這個生意有風險」，因辦活動、聯繫租客感情，會增大量人事成本，最終須拉高租金，租客終會回歸到注重空間、價錢，而非交際，「玖樓這種設定，本來就排除很多客人，小規模還可以，做大就會有很多問題」。

如今接手經營，決定回歸原先兆基對其他物件的做法，租金調降3成到中低價位，就財務計算來說，本可花6百萬元解決的，花2千萬元確實不划算，「但10年合約算下來，應該還可以損益兩平，所以這樣的嘗試，只要沒虧損就沒關係啦！」