美光台中A3廠即將完工 董座:正在積極招募人才

出版時間 2020/10/07
記憶體大廠台灣美光成為台灣首家入選為世界經濟論壇「全球燈塔工廠網絡」中的燈塔工廠,圖為台灣美光董事長徐國晉。楊喻斐攝
記憶體大廠台灣美光成為台灣首家入選為世界經濟論壇「全球燈塔工廠網絡」中的燈塔工廠,圖為台灣美光董事長徐國晉。楊喻斐攝

記憶體大廠台灣美光成為台灣首家入選為世界經濟論壇「全球燈塔工廠網絡」中的燈塔工廠,台灣美光董事長徐國晉今日於智慧製造媒體團訪後表示,台中A3廠興建計劃並未受到疫情的影響,一切按照進度進行,隨著新廠即將完工,對於人才的需求非常急迫,正積極招募人才。

市場關心美光台中A3廠的進度以及未來是否會跟進三星採用EUV(極紫外線)微影技術,徐國晉表示,雖然今年全球受到疫情的影響,不過A3廠興建計劃順利進行,同時也利用了AR(擴增實境)與VR(虛擬實境)的技術,進行遠距的專業支援,隨著新廠即將完工,光是廠務相關職缺就達30多人。

值得一提的是,徐國晉表示,日本、台灣廠區在DRAM先進製程包括1α、1β奈米的布局持續推進,更集結了美國、日本以及台灣等地的工程師,在這次的疫情當中,台灣團隊的研發能力也受到矚目與重視。

另外,受到這次疫情的關係,徐國晉表示,美光全球廠區透過VR與AR的技術,解決了專家無法到現場的問題,也跟廠商合作關於持續開發VR與AR的工具,過去像是設備維護保養、新設備安裝上線時,都需要工程師在場,不過現在利用先進的視訊通話,遠距即可直接指導。

徐國晉表示,未來VR與AR這樣的遠端支援將成為主要趨勢,會持續下去變成另一種新常態,因為可以更快速解決問題。

關於EUV的問題,徐國晉再度指出,美光在規劃DRAM技術裡面,還是沒有規劃採用EUV,因為以目前浸潤式微影技術的設備,可以做到一樣的效果,此外,成本上面也是主要的考量之一。

回到智慧製造的題目,徐國晉表示,半導體廠已是高度自動化的產業,智慧製造則是加入了人工智慧,擁有了人工智慧、自動偵測以及良率分析等各種工具等,透過智慧製造可以降低工程師的負擔,提升工程師的工作效率,而美光下一步要把這些智慧製造的成果擴及其他廠區、後段封測廠、業務單位、採購端、供應鏈等。

徐國晉表示,在同樣的體積當中放進去的記憶體,要追求效能更好、功耗更低,技術的複雜性越來越高,需要達到很高的精確性,更加凸顯智慧製造的重要性。

現在廠區每天收集資料高達13TB,影像達330萬個,製程當中只要有異常的話,立刻就會知道,甚至看到晶圓的顏色,就可以推算出哪一個製程出現問題。

美光克服了前期的投資成本,在相關智慧智造的平台基礎建設完成之後,現在已步入收成的階段,回收報酬率可觀,以實際的效應來看,包括機器待滯的時間降低了34%,良率提升了20%,人力節省18%、能源節省了15%。

美光智慧製造暨人工智慧部門副總裁 Koen De Backer 表示,美光科技於2015年開始推動智慧製造,一開始在新加坡廠成立專責的小團隊,同一年也開始在台灣作,變成中央的組織,現在智慧製造團隊的人員高達400人,台灣就佔了3分之1。

Koen表示,半導體製程有超過1千個步驟,如何利用智慧製造提高生產力,還有用到AR與VR的技術,進行遠距的專業技術支援,另外還有RPA自動化機器人(Robotic Process Automation,RPA)也很重要。

再者,美光在智慧製造建立了生態系,與設備供應商一起合作打造相關設備、解決方案等,同時利用自身的創投基金,投資AI相關新創事業高達1億美元,可以率先採用最新AI技術在智慧製造應用。

美光也建立自己的專業技術,以物聯網為例,加入許多的感測器,總共有高達11萬個感測器,每天收集影像,另一個是善用大數據、機器深度學習等架構,在龐大的數據當中真正找出關鍵因素。

在智慧製造的組織架構以及人才培養的部分,美光智慧製造的團隊在公司內部裡面隸屬於營運長統籌管理,同時,美光也積極培養人才以及透過產學合作的方式,培養數據科學、資料科學等各種領域的專業人才。

美光目前在全球13個製造廠區,智慧製造已成功應用在新加坡、台灣等廠區,以前段晶圓製造為主,後段封測廠的推動相對較晚,不過目前也積極導入當中,智慧製造的技術都可以適用,以台灣後段封測廠為例,目前已是非常高度自動化的工廠。(楊喻斐/台北報導)