PC品牌大廠宏碁（2353）董事長陳俊聖今參加《經濟日報》主辦產業高峰論壇，針對後疫情時代資通訊產業契機作專題演講，他表示產業鏈人人都要知道自己所在位置，然後想辦法增加價值，做到不可或缺，因此並非作代工製造就沒有價值。
陳俊聖表示，其實肺炎疫情還沒過，且不一定會過，台灣雖然過得很好，但其實他每天都在檢討全世界生意，像印尼最近再度Lock down，生意其實很難做。
他強調，筆電供應鏈牽一髮動全身，1個2毛錢的零件若缺料，其它CPU主要零件到齊也沒用就是無法出貨，缺貨對企業是很大的壓力。
陳俊聖說，他上次談產業價值，剛好1位台積電副總也在場，被質疑台積電只做代工沒有品牌，在產業鏈價值最低，但如今證明台積電才是「價值最高」。他強調，產業鏈每個人都要知道自己的所在位置，然後想辦法增加價值。不是作代工作製造就沒價值。
他補充，也不是作品牌就最厲害，真正關鍵如何成為供應鏈中「不可或缺」的一部分，例如即使有錢買機器，也作不出台積電的晶圓。
陳俊聖說，宏碁作品牌沒有要跟台積電比，「碁」跟「積」發音一樣但定位不同，角色扮演好都有增值的機會。
此外陳俊聖也預見，疫情將會帶動各種新常態，如數位化加速，資訊安全就更顯重要，台灣各個政府機關包括交易所、稅務、外匯系統一直被駭客攻擊，「中國飛機飛來飛去不是真正威脅，金融系統被駭，台灣就趴了，比發射飛彈還簡單。」而宏碁子公司安碁是唯一1家資安上市公司。
為迎接疫情後的經濟、產業復甦，陳俊聖也呼籲公私部門在基礎建設上合作，台灣雖有基建，但跟世界一流國家比還是有距離，宏碁正在多個領域發力，包括投入教室空氣改善，甚至疾管署的疫情即時通報系統也是宏碁做的，去年9月才驗收，12月就因疫情派上用場。
此外，宏碁也大力投入AI開發，近期與國防醫學院簽訂合作備忘錄（MOU），盼透過智慧醫療的研發，在未來流行傳染病的預防上更有效率，降低防疫醫療體制的負擔。（吳國仲╱台北報導）
