【下一座護國神山5】國巨電阻冠全球 併基美攻高階產品不怕景氣影響

出版時間 2020/09/08
國巨董事長陳泰銘(左)。資料照片
國巨董事長陳泰銘(左)。資料照片

國巨1977年成立之後,為全球領先的被動元件服務供應商,生產及銷售據點涵蓋亞洲、歐洲及美洲。國巨表示,為提供客戶「一次購足服務」,供應完整的電阻、電容及無線元件等被動元件,以滿足客戶各種不同領域應用的需求,2018年,併購了君耀電子及普思電子,擴大產品範圍到保護元件、提升無線元件產品範圍、規格,及更廣泛的高階電子零組件範圍,現今為全球第1大晶片電阻製造商、全球第3大積層陶瓷電容供應商。

同時,國巨表示,公司在2018年底統計全球有綿密的經銷點,包括在18個國家有38個行銷及服務據點、19座生產基地、6座JIT即時發貨中心,及14個研發中心。

目前國巨的產品品牌有Yageo、Vitrohm 和Pulse等,可應用在許多垂直市場,包括手機、平板電腦、工業/電力、再生能源、醫療和汽車等。

展望今年營運目標,國巨董事長陳泰銘日前曾說,將持續擴大在台灣投資,將台灣定位成「全球研發中心及高階產品生產基地」,提升公司的國際競爭能力。

對於法人和股東關注的今年下半年展望上,陳泰銘表示,雖然下半年確實因為疫情關係,第3季能見度不明朗,但國巨在7月之後,合併基美營收會正式併到國巨財報裡,所以國巨在未來的1年將會持續成長。

陳泰銘進一步說,公司目前正積極備庫存的想法,主要在於需求需要恢復維持健康情況,但總不能在市況明朗時才提升產能,廠區和產能布置需要長期規劃。而下一季半導體產業或各行各業要看半年以上很難,不是太明朗,國巨先改善低庫存的情況,以備服務全球各地的客戶。

國巨期望庫存維持3~4個月,也就是約100天到110天是健康庫存,國巨庫存目前低於這標準,所以還是持續建立庫存。

在併購策略方面,陳泰銘強調,公司40、50年如一日,只要有助於國巨在通路、技術提升或高階產品線發展,併購策略是不會改變。

此外,針對如何跳脫景氣循環方面,陳泰銘預期,把基美併進來後,可轉型到高階的車工、工規、醫療及IOT等領域,就會比較不受景氣影響,基美的營收約國巨的8成左右,7月開始多了8成營收,在高階領域發展之後就不會受景氣循環影響。(蕭文康/台北報導)

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更新:19:07