流通教父徐重仁（左），建經協會理事長邱名仕（右）。陳恒芳攝
台中市建築經營協會大師講座進入下半年，昨（12日）邀請流通業教父徐重仁，以「走舊路，到不了新地方」為題開講，會中記者詢問對實體店面的衰退看法，他認為，只是商業模式改變，美國亞馬遜都在搶實體市場，實體店面只會進化，「也實在很難想像活在沒有商店的城市的世界」。
被業界尊稱流通教父的徐重仁，1977年自早稻田大學商學研究科流通經濟學碩士畢業，返台後加入統一集團，由於對日美先進零售業的觀察入微，再加上洞悉國內消費、生活轉變，他自統一超商創始以來便參與經營，從連續虧損七年至今終成台灣第一大零售業公司，引領台灣連鎖便利商店的蓬勃發展。
記者詢問面對數位經濟的改變，許多實體店面待租時間拉長，市場供給量遠大於需求，未來又該如何轉型？徐重仁說：「實體店面衰退是必然趨勢，但是數據會說話，即便在美國多年下來網路消費頂多占20%、台灣大約10多%，顯示許多人還是在意到實體店面消費感受。」
徐重仁指出，近年很多網路店面積極經營實體，亞馬遜也再攻入實體通路市場，因為實體店面有其不可取代性，具有特色、體驗型，同時能經營網路及實體族群，就能夠勝出存活，所以實體店仍有其存在價值，它只是一個消費性的改變，一種進化論。
至於商業企業經營一代傳一代，容易守舊過去的模式，徐重仁提點，想要擁有經營新思維，或許可以先參考國外的經營關係、觀察世界的潮流，或許台灣有一天變成這樣，再將新的商業型態搬過來進行本土化，另外觀察消費者的「不方便」，從中看到商機，或許也可摸索出新的方向。（王鈞生／台中報導）
徐重仁認為，實體店面不可或缺，不可能被數位完全取代，但經營模式會進化。陳恒芳攝
徐重仁自統一超商創始以來便參與經營，從連續虧損七年至今終成台灣第一大零售業公司，引領台灣連鎖便利商店的蓬勃發展。陳恒芳攝
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