由於整合不易、利益分配喬不攏，1件都更案往往10年以上才能成功，但國家住都中心擁行政法人彈性，成立2年來，已完成4件都更案招商，約能創造200億價值，都更效率極佳，連同後續等推動共有8大案，預估共能創造1800億產值，展現「國家隊」超強實力。
住都中心自2018年8月1日成立，2大任務為都市更新、社會住宅，至今已完成北市圓山案、大安嘉興街案，以及信義兒福B1-1、B1-2等4案，推估能創造200億都更價值，而住都中心代理董事長花敬群過去受訪指出，住都中心主力推動8大案，「預估可吸引投資額550億，創造1800億產值」。
住都中心能有效推動都更，主要是身為行政法人，除有準公部門身分，以行政程序依法行事，一切公開透明外，並非如建商追求最大利益，因此容易取得地主、地主信任，完成整合、因地制宜規劃後，再交由業者進行投資，帶動區域發展與更新。
住都中心執行長張溫德說明，中心位階為準公部門，是執行特定公共政策任務組織而成的專責機構，在法律框架上依法行政，但因非政府機關，作業程序彈性大，無論用人、財務規劃、作業程序等，更具彈性，可因地制宜設計規劃，大大提升執行效率。但他強調，追求都市更新，翻轉城市風貌，而非強調創造商業利益價值。
張溫德預告，今年第四季還有信義兒福A、中和保二、板橋浮洲、南港玉成段等都更基地將啟動招商，後續還有多起都更案，將持續推動。
至於社宅推動方面，除北部最大量體的林口選手村社宅，招租率已達8成，更啟動首波雙北12處基地，下半年也將擴大至全台，興辦8處社宅，以達成政府8年直接興辦12萬戶社宅的目標。
別於其他縣市政府，住都中心興辦社宅態度更務實，綜合業務部副組長吳佳娜解釋，住都中心興辦社宅量體大，還要肩負後續的維護管理，因此選擇實用耐久建材，更講究安全、住宅舒適度等，不走豪宅、智慧宅風格，「要把每一分錢都花在刀口上」。
張溫德補充，社宅基地不只滿足民眾住的需求，也具備公共設施服務，將符合在地需要，規劃托老等各式社福服務，讓社宅不只是公共服務據點，也是良好生活品質場域。（楊明峰／台北報導）
