疫情趨緩，但農曆7月淡季來臨，對婚宴業者又成一大考驗，婚宴廣場龍頭典華幸福機構發揮創意運用空間，打造「me2we水公園」跨足親子市場，典華幸福機構整合長林廣哲表示，預估7~8月來客數可破1.5萬，挹注以往趨近於零的淡季營收可達750萬元，更重要的是主動做出改變因應後疫情時代來臨。
上半年受疫情影響，台灣婚宴場次大幅減少，林廣哲表示，上半年典華營收僅有過去的15%，而4~6月雖有政府補助，但只有3個月，接下來又是農曆7月的淡季，因此必須要做出應對措施，下半年營運雖然會大幅回溫，但都是上半年延後移轉的。
暑假到來，但因疫情有很多親子餐廳結束營業、也無法出國，不對抗，而是要擁抱淡季、擁抱炎熱天氣，利用13天的時間將典華大直館頂樓打造為「me2we水公園」，不被動的等待疫情過去，「疫情過去世界已經變了，但典華不見得還能適應新世界。」
林廣哲表示，「me2we水公園」的定位為「今夏最時髦的玩水公園」，民眾購買門票入園，大人150元、小孩300元的票價並不高，但透過疫情期間轉型防疫餐廳大獲好評累積的能量，開放預定3天就有超過3000人，客單價也超過500元，原本只開放周末，估可貢獻400萬元營收，但反應太過熱烈，預估營收目標也調高到750萬元，「證明我們做對了一些事情。」
林廣哲說，750萬元的營收看似不高，但是與淡季幾乎零營收相比已經相當高，更重要的是水公園獲利率高達45%，婚宴只有15%，水公園的貢獻是需要很高的婚宴營收才能比擬，也可活化閒置人力。
後疫情時代的世界將會不一樣，典華的主要營收還是來自於婚宴市場，希望把這次水公園作為疫情危機的轉折，將成功經驗複製拓展到親子市場，插旗親子市場首波me2we水公園成功後，也會籌備長期版的親子場域，未來更會複製到典華其他據點。（林海／台北報導）
