華邦電今日舉行股東會，通過各項議案以及配息0.1元。展望未來12個月，董事長焦佑鈞以「審慎不悲觀」視之，同時，他表示，製程轉換效應漸入佳境，從本季開始顯現，下半年會更好，也透露著營運表現將可望順利轉虧為盈。
焦佑鈞會後接受媒體聯訪時表示，股東關心今年的資本支出以及可否維持良好的獲利，也希望可以提高員工分紅與待遇，這些經營團隊都會去努力的做。
華邦電已連續2季陷入虧損，受DRAM轉進25奈米製程的影響不小，焦佑鈞表示，從製程開發上面來說，已漸入佳境，轉換的效應從這季開始顯現，第3、4季會更很好。焦佑鈞也透露，本季有機會轉虧為盈，下半年的獲利將逐漸改善。
提到近來的產業狀況，焦佑鈞表示，華邦電的NOR Flash在全球銷售量中佔有很大的市佔率，超過30%，產品出現在許多電子、民生用品上面，所以終端消費市況不振，必然會影響到生意。
另外，全球疫情衝擊下，各國紛紛鎖國、經濟活動停擺，焦佑鈞指出，已有許多專業研究機構預估，今年全球GDP的表現恐將呈現-4、-5%的大幅衰退，這樣的數字是非常的不樂觀，而疫情的衝擊已經發生了。
焦佑鈞進一步說，從很多的GDP的預測來說，應該是非常悲觀的，但似乎也不能完全的悲觀，因為各國政府都提出很多救市、振興措施，也發了很多的失業救濟金，消費者手上有錢的，只是沒有機會去消費，甚麼時候消費者覺得疫情不是問題，甚麼時候出來消費。
焦佑鈞進一步說，從華邦電今年前5月的營收看起來還好，疫情的衝擊沒有直接反應在業績上面，對於消費者的消費行為來說，針對未來12個月的狀態，我的看法是審慎的，一旦消費者有需求的時候，華邦電將全力因應消費者的需求。
「疫情之後，生活習慣的改變，對於我們業務是正向的，在家工作、上網購物、遠距教學等，這些新生活習慣，對於電子產品是有助益的。」焦佑鈞在審慎中又以正面看待未來公司業務表現。
焦佑鈞直說，「疫情是我們從來沒有遇到過的，所以要邊做邊學，疫情是一個短期的現象，最多影響2年，不應該影響到公司長期的營運方針以及策略。」
市場關心美中貿易戰、華為禁令的影響，焦佑鈞表示，短期之內，一定會有影響，觀察到原本客戶需求的改變，是否轉到其他的供應商，這是一個過程，世界變化得很快，尤其美國正值總統大選，選後結果會怎麼樣，現在也不知道，現在最重要的能力，就是要具備彈性的能力，要能夠快速地調整因應市場的變化。
焦佑鈞進一步說，全世界的廠商都會去努力抓到機會，在這個情況之下，最終消費者的需求會影響產業的走向。
關於高雄路竹廠的進度，焦佑鈞表示，高雄路竹廠預計2022年開始裝機，未來將會把台中DRAM產能轉移過去，台中將會全力生產Flash產品。過去20年以來，華邦電第一大產品都是DRAM，不過去年下半年，Flash（NOR/NAND Flash）的業績首度超越DRAM，逐漸朝向55比45發展。
至於華邦電中科廠月產能已提升至5.4萬片，將運用工業4.0、智慧製造實力和彈性生產特性，持續提升中科廠產能，在製程轉進的部分，DRAM的25奈米製程已進入量產，在Flash製程方面，順應市場未來高容量需求，持續進行45奈米NOR Flash 產品開發，預估今年位元成長率可望達到20%。
華邦電去年Code Storage Flash 產品營收創歷史新高，佔營收達51%，首度超越 DRAM營收，成為最大的一個事業，其中NOR Flash的銷售量更為全球第一的領導廠商。至於DRAM產品佔去年營收比重49%，華邦目前為全球前5大DRAM自有品牌廠商，專注於利基型DRAM產品布局。
以應用面而言，華邦去年產品均衡分布於4大電子產品線，通訊產品佔比30%；消費性產品28%，PC相關佔比為22%。在高規格且高品質的車用和工業用產品領域，目前佔比約20%，預期未來仍持續拓展以維持成長力道。 （楊喻斐／台北報導）
