【華南金地震】3個致命傷 華南永昌證14天燒掉近10年獲利

出版時間 2020/04/17
華南永昌證14天燒掉近10年獲利,震掉總經理。資料照
華南永昌證14天燒掉近10年獲利,震掉總經理。資料照

「我心臟都快停了」一位華南永昌證內部高層直言,看到這個虧損大窟窿簡直不敢置信,無法理解在全部券商、都面臨市場一樣震盪時,永昌證竟可以虧掉近10年獲利。

資深券商操盤手分析,這次華南永昌證犯了3大致命錯誤,才在短短不到半個月時間內,虧掉了46億元,若以永昌證每年平均賺4~5億元獲利水準,這相當永昌證恐要花近10年才能彌補回來的獲利黑洞。

一是,在不對時機,發了很多指數認售權證。資深操盤手說,以投資學角度來說「這就是貪心」。

「發行認售權證」簡單概念就是,賣一個股市下跌的保險、賺取權利金,當股市下跌時、永昌證就要開始理賠,當永昌證發行愈多,踰越了自己內部訂定的風險限額,虧損就變得無限大。

「這跟TRF很像,背後都是(企業戶)賣出選擇權、賺取權利金的策略,最後賭輸了,搞得企業戶傾家蕩產」一家資深金融同業說,終究是一個「貪」字。

據調查,永昌證是在今年農曆年後,就開始狂賣「指數認售權證」,且還是以低於市場價格(隱含波動率約20%)發行,金融同業說,在2月初疫情爆發初期,全市場都在忙著抽單(降低認售權證部位),卻只有永昌證傻傻掛單,讓同業瞬間狂掃,成為避險加套利工具。

二是,無視後台風控的「示警單」。操盤手說,這是「投機冒險失去了底線」。

據透露,2月全球股市行情波動劇烈時,永昌證的後台風控每天不停送「示警單」給交易員,但交易員卻都「選擇忽視」,甚至連風險管理委員會都通過「暫緩停損」的決議,金控高層怒斥,這就是「姑息主義」。

內部調查還發現,在3月空頭市場中,交易員沒有避險,甚至還違反常理的「加碼」,反映交易員「賭性堅強」,心存僥倖認為波動率不會太大,有機會「凹回來」,更顯示毫無交易紀律和風險控管的意識。

三是,股市跌得又快又猛,引爆鉅額虧損。操盤手說,這是交易員心存僥倖,最終失去了最佳停損或避險時機。

據了解,3月中旬美股不停出現熔斷,台股波動加劇,這時候,永昌證的權證交易員慌了,交易員想開始做「避險」時,當時面臨困境卻是─多避險多賠錢。

資深交易員說,認售權證避險管道包括:放空期貨部位、BUY Put、或是買其他相同天期的認售權證。

但3月中,期貨出現大幅逆價差、作空並不划算,選擇權波動率更攀升到50%,當買家也相對得付出鉅額成本,只要一避險就會現賠價差和波動率。

據透露,到3月23日,永昌證「避險部位、僅避了一半」就賠掉34億元,吃掉永昌證淨值26%;而這34億元大窟窿,華南永昌證董事會竟也是在23日當天才同步知道。

據了解,為了鎖住損失,永昌證高層立即要求要100%避險,不要每天因應指數波動、去拋補期貨部位,只得付出高額成本,去買了同天期的選擇權,因此虧損再度從34億元擴大到46億元左右。

換言之,從3月12日到26日,這短短14個交易日,讓永昌證虧掉了快10年獲利,而華南永昌證也做了「亡羊補牢」,至少到6月中契約到期時,虧損可以控制在46億元左右,永昌證更全面停發權證商品。

這46億元的慘痛教訓,也將讓華南永昌證痛定思痛,重新思考這利潤與風險間,該如何權衡取捨,才能再度擦亮百年證券老店的招牌。(廖珮君/台北報導)
 


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【華南金地震】3個致命傷 華南永昌證14天燒掉近10年獲利
【華南金地震】3個致命傷 華南永昌證14天燒掉近10年獲利
出版時間: 2020/04/17 19:50