武漢肺炎疫情擴散全球，各行各業遭受重擊，台灣的科技業因遍布全球，跟著受累，受疫情影響，各地不是停工，就是停止經濟活動，不但造成失業率攀升，還進一步影響消費力，若全球遲遲無法全面復工，對全球經濟、台灣經濟會造成多大衝擊？
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中華經濟研究院WTO及RTA中心副執行長李淳表示，「這樣講好了，全球包括中國、台灣，在經濟歷史上，整整消失了3個月，這樣就可以看出有多嚴重。」
今天Money Talk主持人小瑞，邀請中華經濟研究院WTO及RTA中心副執行長李淳（博士）為大家解惑，與談貴賓還有升級壹會員彬彬。
對於接下來的經濟問題與何時能全面復工，回復到正常的情況，中華經濟研究院WTO及RTA中心副執行長李淳表示，武漢肺炎疫情對經濟造成的衝擊，主要是從武漢封城之後，歐美各國為了防止疫情的擴散、把病毒阻斷掉，因此祭出各種的封城或者阻斷措施。
李淳表示，為了把毒阻斷掉，在這樣的情況下，人不能出門、店家不能開，運輸全面中斷，工廠也不能開，在疫情最激烈的情況下，對經濟的衝擊最直接的問題就就是大家都在家，除了生活用品之外就沒有消費，沒有消費、沒有需求，工廠也停止生產，一個世界沒有需求，供給面不正常，等於全球在經濟的歷史上消失了3個月來想像，就不難看出這個衝擊有嚴重。
李淳表示，最近有一些數據出來，根據國際機購的調查，3月下旬很多城市工廠都解封，而隨著武漢的解封之後，高科技產業復工超過6成，預估在4月的上半復工率可以達到8成，但是復工的定義是指員工回來，供應商開始工作與生產，但是生產之後的產品有沒有人要買，工廠生產是為了滿足訂單而生產。
包括台灣在內亞洲的的訂單主要是供應歐美，歐美才是世界最大的消費市場，但是這些市場都仍處於封城與半封成的情況下，除了民生用品之外，高科技產品的需求與消費都大幅下降，仍沒有解除的情況，生產者開始生產，訂單面仍是很看不到的回來的情況。
由於疫情仍在發展當中，目前各種生產與消費的經濟活動都是停滯的，如餐飲觀光與航空都面臨資金不足的壓力，目前這些業者的情況有多慘烈？李淳表示，根據日前IMF公布全球的經濟今年景氣預測GDP是負4%，如果這是真的，這就是是過去15年的最慘烈的情況，報告中還提到以目前的趨勢來看，可能會出現1930年大蕭條以以來全球最慘的情況。
由於餐飲觀光與航空這受到直接衝擊，而這些都是中小企業，現金流並不多，只能靠著每天營業收入周轉為基礎，但是現在開了門，沒有客人來，或者開不了門，現金就會慢慢枯竭，就會支撐不下去，因此政府的紓困措施很重要。
李淳說，這些中小企業體質也不錯，也有競爭力，只是在疫情的衝擊下讓他們周轉不過來，這些不應被淘汰掉，要利用紓困去協助他們度過難關，3~6個月政府還是可以協助他們，等到疫情過去，這些企業慢慢就會回復，於由現在處境是很艱難，因此更顯示紓困的重要性。
台灣的紓困措施表面是救企業，事實上是救勞工，如果這些中小企業如果倒閉，受衝擊的就是勞工，很多員工一旦失業，像中高齡員工很難再找到相同薪資水平的工作，各國的紓困措施是透過救企業，以確保勞工的工作權。
這次的疫情不同於2008年的金融海嘯，李淳說，2008年的金融海嘯是部分人禍造成，主要是美國這些企業與各國的金融進業太貪心，賺1元不夠，而想要賺10元，過利度包裝去販賣金融產品，美國的自由主義，讓許多監管措施鬆綁掉，在整個風暴過後，美國花了6~8年才重新建立新的監管措施。
但是這次武漢肺這是天災，隨著疫情看來趨緩的情況，李淳說，天災比較好應付，這次激烈的情況超過2008年，天災總有結束的一天，人禍卻是需要很長的時間才能改變原來的思維，這次來得很猛，但是恢復速度也會較2008年快。
2003年SARS發生時，當時3~5月是最嚴重的情況，當時GDP是負1.2%，第3季回到正5%成長，如此的反彈就可以看出，在疫情平息之後消費者的補償心理，消費遞延之後的報復性消費，如此會讓整個回復反彈很快。
但是2003年SARS發生是在亞洲，亞洲看有趨緩的情況，但是歐美沒有好轉，訂單無法回復，李淳說，這波疫情與SARS不同，就是國內穩定，但是經濟回復速度力道的時間可能會拖的比較長。
李淳說，有句名言就是說「不管冬天有多長，接下來一定是春天」，就這次的疫情來看，整個經濟的反彈不會馬上從L型變V型，但是再從L型變成U型反轉，只是時間會拖的比較長。
至於這波疫情可能是有紀錄以來最慘的一次，武漢肺炎確診人數超過200萬人，而且死亡人數也不斷增加，至於多久人的心理會回復，讓經濟從L型變成U型，一切都沒有先例可循。
李淳說，可能先前很多人會參考過去的SARS，但是SARS愈來愈不具參考性，因為SARS來的快，消失的也快，而且SARS當時只有在亞洲，這次卻是重創歐美，因此在歐美重傷的情況下，接下來疫苗一定會很快研發出來，可能要等到明年的第1季、第2季疫苗才有可能出來，整個經濟從L型緩慢的變成U型的成長。
在這波疫情之下，很多產業受到衝擊，因此接下來產業如何轉型？李淳說，產業的轉型與洗牌這是必然的，在這波疫情下，很多製造業都在檢討供應鏈的韌性與遇到災難時回復的能力，太過於集中生產的情況下，一旦爆發就會完全斷鏈，因此很多行業也開始重新檢討供應商與生產基地的分散。
事實上，從去年美中貿易戰開始產業的生產基地就開始分散，而這波的疫情會讓企業加速轉型。另外就是，由於人類心理的恐懼，讓不少人減少外出用餐，因此也帶動外送的商機，很多小的餐廳營運比大餐廳活更好，主要是這些業者的租金較少，接下來就會看到這些企業經營模式的改變。
李淳說，這次的疫情也確定外送的模式，過去有使用外賣是有年齡門檻的，過了一定的年齡之後，就不太使用，但是在疫情嚴峻下，很多人開始使用包括年長者也開始使用，過去他們很排斥，但是疫情突破年齡障礙，也會讓許多業者開始重新改變經營模式。
雖然台灣防疫有成，讓台灣一切經濟活動照常進行，可以正常過日子，疫情造成的衝擊相較低，但是台灣與國際的關連是很緊密的，必需要歐、美、中國與日本等國家快一點走出來，才能全面回到正常的運作。（齊瑞甄／台北報導）
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出版：12:00
更新：20:04
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