台商「錢」進泰國 留意3大重點

出版時間 2020/01/08
台商「錢」進泰國,留意3大重點。資料照
台商「錢」進泰國,留意3大重點。資料照

美中貿易衝突造成的貿易緊張局勢未解,加速東協經濟崛起,根據資誠《2019 APEC企業領袖調查報告》的結果顯示,亞太區企業領袖已將對美中貿易摩擦的擔憂化為實際行動,調整原有的全球布局,泰國更為今年亞太企業領袖眼中,東協地區前3大的熱門投資地。

資誠聯合會計師事務所國際事務長暨東南亞及印度業務主管會計師吳偉臺表示,泰國的東海岸與世界各地的商業區彼此聯繫,且位處東協中心點,成為東南亞地區貿易和投資樞紐。

此外,泰國也被認為是工業製造商的主要地區,加上近期泰國政府力推大規模改革計畫「泰國4.0」,政府將在未來投入各項公共基礎建設,興建高鐵、高速公路等;而東部經濟走廊(Eastern Economic Corridor、EEC)有更為具體的「泰國4.0」計劃,訂定更詳細的投資優惠。

但資誠聯合會計師事務所全球稅務服務會計師劉欣萍指出,企業進行全球化跨國佈局泰國時,務必留意3重點。首先要依集團投資策略量身訂做投資架構、善用租稅協定。

第二,確認擬投資產業的外資持股限制,以及評估可適用的投資優惠;第三,持續關注法令發展與查核實務。

劉欣萍認為,東協國家個別法規、稅制差異很大,除了從個別國家的規範考量之外,更需要從台灣總部的制高點全盤思考,建議適當諮詢相關專業人士,才能在面對碎鏈時代進行供應鏈調整過程,達到最佳稅負規劃效果,並且降低稅務風險。

資誠聯合會計師事務所泰國市場負責會計師鄭雅慧強調,許多台資企業進行泰國的併購來迅速擴張產能或通路,由於各國的法令規範及當地的法規管理實務成熟度不一,企業在併購過程務必要進行適當的併購架構規劃、稅務及法律風險偵測、併購後架構及交易模式的調整也非常重要。

鄭雅慧建議,泰國市場非常多樣,台商應尊重當地文化,了解泰國特有的國情及民族性,將資源集中在策略性及分析性的投資管理活動,進行成本效益試算分析,以決定應如何進行價值鏈調整,因地制宜發展經營策略才能投其市場所需,提高南向市場投資經營的附加價值。(劉懿慧/台北報導)


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