2020年開春，首現銀行大砍信用卡。
玉山銀宣布，2020年3月1日起，將一口氣停掉14張信用卡，其中包括8張學校或企業的認同卡及聯名卡、及6張玉山銀自已發行的銀行卡（如玉山主峰卡、吉祥卡、勞動保障卡等），並主動換發成「玉山U Bear卡」、「玉山only卡」及「玉山JCB精緻悠遊卡」3張主力信用卡。
這也是在卡債風暴、睽違超過十年後，再度出現大規模、一口氣砍掉14張信用卡的情況。
過去曾在卡債風暴後，約2007~2008年也有銀行一口氣砍掉數十張信用卡，而這次玉山銀大舉整頓自家信用卡的動作，是否引發其他銀行跟進，值得關注。
根據玉山銀規劃，這14張信用卡的持卡人將可使用到卡片有效期屆滿，屆滿後，原持有mastercard換發為「玉山U Bear信用卡」、visa換發為「玉山Only Card」、JCB換發為「玉山JCB精緻悠遊卡」，顯示玉山銀已著手整合卡別、將資源集中火力在新推卡上。
銀行主管分析，玉山銀一次砍掉14張信用卡，有3大好處，一是整頓效益低的卡片、整合卡別、可降低成本，二是轉換發新卡後，反可讓過去的呆卡「動起來」，三是將所有資源全壓在新卡上，可進一步推升刷卡額。
玉山銀是市場第三大發卡行，流通卡、刷卡量都僅次於國泰世華銀和中信銀；但所有的發卡卡別卻高達52張卡（已扣除將停掉的14張卡）、遠高於中信銀的41張卡、及國泰世華銀的31張卡。
該主管說，多數發卡行都有一個通病，就是過去為了衝量、搶通路客戶，只要有通路就發卡，造成卡別一直累積「愈積愈多」、系統和報表也愈分愈細，最後卡片效益不高、但卻得付出高維護成本，玉山銀這次大砍信用卡，整合卡別意味濃厚。
市場認為，玉山銀這次大砍信用卡，背後也隱藏兩大含意，一是已確定能拉開與信用卡老四─台新銀差距，才敢做大舉停卡，顯示下一步目標是要問鼎刷卡老二地位；二是此舉也意味，玉山銀信用卡經濟規模已達一定程度，已從過去的衝量、轉為提升質（刷卡額）。
據金管會數據顯示，玉山銀2019年11月底的流通卡數為573萬張，有效卡數413萬張，動卡率約72%，若停掉一些呆卡、無效卡，將有助推升玉山銀動卡率。
根據玉山銀公告，將砍掉14張信用卡為：中興大學認同卡、文藻外語大學認同卡、中正大學認同卡、中山大學認同卡、陽明大學認同卡、實踐大學認同卡、奇美實業認同卡、八百屋聯名卡、玉山主峰卡、勞動保障combo卡和信用卡、吉祥卡／吉祥白金卡、及we can卡。
玉山銀則表示，終止認同卡或聯名卡，主因是隨時間發展、須因應市場環境和客戶需求變化，加上配合部分合作聯名團體經營策略改變，因此才調整信用卡產品。
玉山銀也表示，將主動換發指定的三張信用卡（包括「玉山UBear卡」、「玉山only卡」及「玉山JCB精緻悠遊卡」），若持卡人本就持有上述卡別則不再換發，若持卡人不同意，則得在1月16日前上網登錄「原卡片停卡或到期不換卡」，逾期則視同同意換發新卡。（廖珮君／台北報導）
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