【17年再掀風暴6】統領翁董成貴人 郭明忠賣龍鬚糖熬成星餐飲大亨營收百億

出版時間 2019/12/18

從小喜歡作畫,夢想當畫家,沒想到卻誤打誤撞成為龍鬚糖小販,如今更搖身一變,成為擁有百億身家的餐飲大亨,這是新加坡麵包新語(Bread Talk)集團主席、聖加南洋小品創辦人郭明忠的意外人生。
 
走進人來人往、熱鬧的台北市東區街頭,老字號統領百貨坐落於此,一樓的連鎖咖啡館滿滿人潮,「我以前就是在這裡擺攤,我拉糖、太太在旁邊包糖」,郭明忠指著騎樓下的角落,邊說邊回憶。
 
1981年,郭明忠帶著父母替他籌措的微薄旅費2000元新幣(約4萬4709元台幣),提著一卡皮箱,從新加坡隻身來台,原本滿懷留學夢,來台就讀國立藝專,但安頓好住宿,盤纏所剩無幾。
 
但郭明忠不甘心就此回到新加坡,當時只能先寄住在當導遊的馬來西亞朋友位於永和的家中,過著拮据的生活。他回憶,那時樓下有自助餐,吃飯時夾了塊焢肉,最後結帳卻要30元,「但我只有20元,老闆還罵我『沒有錢就不要點那麼好的菜』,後來是後面的一位老先生幫我付了錢。」
 
「我坐在店裡吃著那餐飯,心裡想著以後我一定要做的比你更好。」郭明忠說,發跡之後回到台灣,還真的到過當時那家自助餐店,但店面早已經拆掉了。
 
在台灣生活需要生活費,郭明忠幫著新加坡的小廠商在台灣訂貨,然後送回新加坡,賺了一些差價,幾個月的時間,認識了一個朋友在百貨公司做專櫃的太太,因緣際會之下,開始了在百貨公司擺攤賣起龍鬚糖的生意,當時的第一家店點就在台北市中華路的國泰百貨公司,「生意不算好,只能說是適中。」
 
「在新莊買麥芽糖的過程中,認識了統領的翁董,他讓我到統領的樓下擺攤,我的生意才慢慢上了軌道,當時的東區人來人往非常熱鬧,每盒龍鬚糖40元,最高一天可以有5~6萬的營業額。」郭明忠說,也是那時候哥哥與朋友加入,開始有經營連鎖店的概念,最多曾到6個攤位。
 
賣龍鬚糖賣了4年,郭明忠也結識了一些百貨公司餐飲主管,又發想「為什麼不把東南亞的食物引入台灣?」隨後創立「南洋小品」,在統領百貨的地下美食街有了一個攤位,南洋蝦麵、海南雞飯、肉骨茶、摩摩喳喳等餐點,成為將南洋味帶進台的第一人。
 
「全統領美食街,我的業績是最後一名。」郭明忠說,主要是因為南洋小吃在台灣的接受程度並不高,是到後來業者間相互交流、包含口味調整,打造了食物模型供消費者參考,業績才慢慢提升,一躍成為美食街業績前3名的攤位,最高在北中南共有21家店點,單月獲利在100萬元以上。
 
但創業過程中,郭明忠也覺得有點累,因此與太太商量後,決定將南洋小品70%的股權賣給朋友,回到新加坡陪伴父母,而賣掉南洋小品的錢,也成了郭明忠在新加坡創業的資金。
 
郭明忠說,雖然在休息期間,但還是發現新加坡有很多商機,隨後除了開出新加坡第1家鐵板燒,之後進一步再與翁俊治合作,創立了「大食代」美食廣場,發展的相當成功,最多共有7~8個美食廣場。值得一提的是,郭明忠的大食代,還進駐不少遠東集團董事長徐旭東體系的百貨公司,板橋大遠百就是經典案例。
 
但郭明忠認為,大食代的投資額高,回本時間長,因此希望設立小品牌,創造高坪效。當時他發現,新加坡的烘焙產業並不發達,「我對料理與配方的知識很廣,所以就開了麵包店叫『BreadTalk』。」
 
郭明忠說,取名BreadTalk是因為認為,麵包是有生命的、可以對話的,這種行銷手法與當地產品有很大的差異化,也很創新,因此一炮而紅。他也說,自己一直以來對美學的的偏好,也體現在BreadTalk品牌概念上。
 
郭明忠指出,BreadTalk定位為「領導生活潮流的品牌」,而當時根本沒有人用流行的概念來做麵包店,因此是很大的挑戰,「不論是產品擺放、店面設計一直到品牌行銷手法,我都想求新、求變、求差異。」
 
郭明忠創立麵包新語(Bread Talk),3年後於新加坡交易所上市,現今麵包新語在全球已超過700多間分店,遍佈10國、17個城市。據彭博資料顯示,BreadTalk Group Limited市值3.463億新加坡元(約77.2億台幣),去年年營收6.098億新加坡元(約135.93億台幣),創辦人郭明忠持股33.99% BreadTalk Group Limited股權,價值約8561萬新加坡元,換算約19.08億台幣。
 
對台灣的10年感情,不僅體現在麵包上,郭明忠更找上鼎泰豐創辦人楊紀華,取得鼎泰豐新加坡代理權;2017年與台灣鼎泰豐合資,擴點至倫敦,也是台灣小籠包跨足歐洲的首站。

郭明忠眼神堅定的說,「我對台灣有股很深的感情」,2012年他加碼投資台灣,麵包新語旗下主打復古懷舊風的「大食代」(Food Republic)美食廣場,接連進駐各大購物商城,外界稱他「新加坡美食街霸主」。 

再次回到台灣,這一回郭明忠的野心不小,除了將大食代、吐司工坊等自有餐飲品牌在台插旗,下一步更計劃拓展至中南部各百貨據點,更有企圖心要經營「百貨」。 

郭明忠說,當年在擺攤時,對 SOGO百貨印象深刻,「SOGO給我的印象是個首屈一指的百貨公司,經營的不錯,但可以創新、再精益求精」,他認為,SOGO是個很傳統的百貨,不論在經營管理方面都很好,「但裡面缺乏創新元素」。但如果在他的帶領下,郭明忠期許SOGO應要深化台灣、走向國際。

對於郭明忠向李恒隆收購太流股份,欲搶遠東SOGO百貨經營權,遠百上周曾代太流發出聲明表示,郭明忠言論與事實不符,已委請新加坡律師,於當地對郭明忠提起誹謗訴訟。

此外,針對李恒隆16日在報紙刊登廣告嚴厲警告以「法院判刑確定虛偽不實文件」登記徐旭東為負責人之太流公司(SOGO控股公司).....且表示已將太流股東權益轉讓予新加坡商天義公司,故目前或未來太流公司增資變更登記之爭議,當事人為新加坡商天義公司與經濟部,與徐旭東或遠東集團無涉。

遠東集團16日代SOGO母公司太流發出聲明,指控李恒隆及郭明忠於媒體傳播多項與公司相關不實言論,涉嫌加重誹謗等刑事責任,已將委請律師提起刑事告訴。
 
太流表示,李、郭二人一再對外誆稱太流登記不實,但遠東集團對太流進行增資、及主管機關辦理增資登記之合法性,業經多件民事、刑事、行政訴訟案件判決確認合法有效。
 
其次,郭明忠自稱藉購買李恒隆股份,將取得太流子公司遠東SOGO百貨之控制權。然郭明忠(或其所投資之天義公司)迄今並未依法獲得任何股權移轉。縱使未來郭明忠依法取得李恒隆股份,該股份僅佔本公司股權之0.15%,無法影響遠東SOGO經營權。
 
再者,郭明忠多次表達欲透過台星經濟夥伴協定,聲請對本公司登記事項仲裁。然主管機關係依照我國法院之確定判決辦理公司登記,並無涉及對外國投資人不平等待遇之情事。監察院亦於今年作成調查報告,認定經濟部辦理相關登記,並無違法不當。
 
太流更指出,2002年起,遠東集團投入上百億資源,挽救當時處於財務危機的公司及SOGO百貨,並維持良好業務迄今,業界眾所皆知,郭、李二人誣指遠東集團未付一分錢云云,禁不起事實檢驗。(齊瑞甄、林海/台北報導) 

更新:調整內文
出版:10:24
更新:20:39
 

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郭明忠娓娓道來對台灣10年的情感。葉志明攝
當初在統領老闆翁俊智的幫助下,郭明忠(圖)在統領一樓擺攤,如今這裡已成為星巴克的據點。葉志明攝
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郭明忠回憶,當時他拉糖,太太負責包糖,一盒龍鬚糖40元。葉志明攝
統領老董翁俊治對郭明忠的恩情,讓他感念在心,兩人還一起投資美食廣場。吳致煒、黃德貴攝
 SOGO
郭明忠認為,SOGO應該更具國際化。葉志明攝
 SOGO
郭明忠此番來台,有信心可以取得SOGO主導權。葉志明攝


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