記憶體大廠旺宏（2337）今年成立滿30周年，過去30年以來，旺宏曾為台灣半導體產業新兵中最受矚目的焦點，也曾陷入長年虧損低潮，減資彌補虧損過2次，現在不論在ROM以及NOR Flash領域都已為全球第一大廠，下一個20年，吳敏求許下新的願望，誓言要當上NAND記憶體領導廠，他坦言，「非常有挑戰與難度，但他會想辦法！」言語之中充滿信心。
NAND Flash產業已進入戰國時代，群雄割據各佔一方，韓國的三星、SK海力士、日本的鎧俠（前東芝半導體）、美國的美光科技，台灣則有旺宏、華邦電積極布局，另外，中國合肥長鑫也宣布量產在即，這幾年來，NAND Flash的供應商有增無減。
旺宏下一階段20年目標直指NAND Flash這塊大餅，吳敏求表示，當然不會先與一線大廠正面衝突，會避開主流、高容量市場，但旺宏默默耕耘相關技術已久，今年推出19奈米的SLC NAND Flash之後，明年下半年就會推出48層3D NAND Flash產品，2021年再往96層技術邁進。
吳敏求強調，過去以來，公司投入研發不遺餘力，有15%的營收比重放在研發上面，且研發團隊佔全部人力20%，儘管近年來中國半導體廠大舉挖角台灣人才，不過旺宏的流動率很低，可以說是竹科廠中的幸福企業之一。
對於如何達到成為NAND Flash領導廠商的目標，首先，吳敏求說，以日本鎧俠（前東芝半導體）擁有6座12吋晶圓廠區的規模來看，旺宏的競爭對手都是世界級大廠，光是產能就有很大的差距，但現在旺宏只有1座12吋廠，這2萬片的產能一定不夠用，未來勢必會啟動另一階段的擴產。
不過，吳敏求並未透露何時會再興建另一座12吋廠，但他以早期旺宏成立之初的策略為例，他表示，旺宏當時沒產能、也沒有錢，第一個10年能夠創造奇蹟，靠的是「借力使力」的方法，用人家力量增強自己的力量。
吳敏求回憶當時，我自己沒錢，也沒有政府的奧援，也不像台積電有政府扶植，第1個策略先找客戶，當時有1家客戶叫做任天堂，在1980年代的時候，美國與日本政府達成一個協議，日本需要開放20%的比例對美採購，那時候我透過美國轉投資公司把ROM的產品出貨給任天堂，成功賣進去日本市場。
吳敏求進一步說，我借用美國公司的招牌，找到了客戶之後，我開始蓋廠，在客戶訂單的保證下，蓋廠的風險也降低了，利用很有限的錢，蓋了6吋廠、1萬片的產能，可是1萬片產能根本不夠，但我又沒有錢，之後就跟台積電談代工協議，當時台積電蓋8吋廠，3年之後，台積電蓋的產能都是旺宏的。
旺宏在成立初期發展之後透過台積電、任天堂穩定基礎，吳敏求透露，之後還跟任天堂借錢蓋廠，然後要求任天堂保證把產能買回去，我不但有訂單也賺了錢，又達到蓋產擴產的目標，這就是標準的「借力使力」。
另外，吳敏求也舉例，當時把ROM的技術授權給日本NKK，取得了1600萬美元的收益，不過到產業發展到最後，旺宏成功了，NKK卻失敗了。
回憶30年的時候，吳敏求說，當時日本半導體產業的發展遠優於美國，美國雖然在技術創新上有很大的成就，可是進入到工廠、製造端就輸給了日本人，因為日本人講求紀錄，可以將工廠、設備管理到最好。
所以，旺宏當時的競爭對手是日本，吳敏求說，那時候為了讓生產製造更有效率，創新領先將工廠所有的設備串聯起來，收集各式各樣的數據，更將不良率的水準從ppm一口氣提升到ppb，也就是每百萬分比提升到每十億分比，現在旺宏的不良率在每十億之中僅有500個不良品。
在NAND Flash產業中面對都是大咖級的競爭對手，吳敏求絲毫不畏懼，對於自家的技術非常有信心之外，也會先從2D NAND Flash市場進攻，再逐步往3D NAND Flash發展，訂下了20年的長期目標，不過，吳敏求卻認為，未來最大的挑戰，是政治環境。
美中貿易戰已超過1年的時間，吳敏求預測，這對於台灣廠商將是短多長多，他認為，中國全力發展半導體產業，儘管中國廠商缺乏技術，但擁有政府金援，而中國政府啟動去美化策略，除非中國本土廠商的技術能力足夠，不然在半導體產業中，有贏者全拿的趨勢。
吳敏求認為，中國發展半導體產業20年之後就會威脅到台灣業者，依照他個人的經驗來看，要培養半導體人才以及相關Know how需要花費20年的時間，當中國可以定義市場，又可以定義產品，對台灣越不利。（楊喻斐／新竹報導）
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