逐筆交易來襲券商頭痛 營業員客製化服務拚轉型

出版時間 2019/11/06
逐筆交易來襲券商頭痛,營業員工作拚轉型。資料畫面
逐筆交易來襲券商頭痛,營業員工作拚轉型。資料畫面

行動裝置普及網路電子下單成趨勢,券商業面臨數位化浪潮,營業員工作更是首當其衝。台新證券總經理林献群表示,明年逐筆交易上路,下單分秒必爭,人工下單面臨挑戰。券商業者表示,人工下單面臨挑戰,營業員要轉型,提供客戶客製化的服務為主要工作。
 
林献群表示,電子下單成趨勢,券商營業據點不斷縮減,平均台灣券商每個據點最少要負擔券商整體業績萬分之8,而台新鼓勵營業員轉銀行證櫃,單是一個證櫃就能達到目標業績。
 
林献群說,銀行證櫃能減少營業據點的成本,且營業員服務將客戶導向手機下單,能有更多時間拜訪客戶,有許多客戶都是從小戶慢慢培養,長遠來看效益驚人。
 
兆豐證券上周也發表迎賓機器人,希望透過迎賓機器人能節省實體通路人力,營業員也要轉型,提供客製化理財服務。
 
券商競爭激烈現在要提升市佔率不容易,林献群說,台新市佔率約2%,實動用戶達5萬5千戶,超越玉山證券,下個目標便是國泰證券以及國票。
 
台新證券除了營業員工作轉型,現在台新資訊部已經轉型為數位科技部門,強打跨領域部門,也持續平台優化,這次攜手日本最大的金融科技新創公司Finatext合作,建立投資平台「Necoin」目的是希望能吸引年輕人進駐股票市場。
 
林献群指出,台新銀行Richart有超過180萬用戶,而Finatext在日本有超過200萬用戶且都是年輕族群,這次與Finatext合作打造「Necoin」目標要達60萬戶,以年輕人為主要用戶。(林彤潔/台北報導)


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