壽險業員工流動率高，搶人各出奇招。傳出有業者為避免流失人才，竟設立內規禁止員工離職後跳槽至保經保代公司。有讀者向《蘋果新聞網》獨家爆料，指出富邦人壽因內部員工跳槽率高，10月起暫停與公勝保經新契約受理的代理權，更有內規要求員工離職後半年內不能轉任保經公司，否則一律拒絕受理保單業務，爆料者氣憤表示，「業者自訂金融業旋轉門條款合理嗎」？
據了解，富邦人壽今年以來流失上千位業務員，離職員工多轉往保經代公司，目前富邦人壽拿公勝、磊山保經開刀，確定暫停新契約的代理。爆料者指出，富邦人壽此舉不僅間接限制保經代招募人才，也影響員工報聘的權利。
對此，富邦人壽則回應，並無內規要求員工離職半年內，不能轉任保經公司，亦無規定一律拒絕這些同仁的保單業務。
根據金管會保險局所作的人力資源統計，2018年底富邦人壽業務員人數為4萬4612人；最新資料顯示，截至今年9月1日，業務員人數仍有4萬4064人，僅減少548人，非爆料所指的1000人。富邦人壽表示，截至今年9月底業務人力穩定。
富邦人壽強調，公司採多元通路業務發展策略，與合作的經紀代理公司均簽訂有合約，各種合作事項均依照合約規範進行。
有業內人士指出，保險業跟保經代搶人大戰時有所聞。對保險業來說，保險屬於無形商品，對員工進行專業知識推銷等教育訓練，每年至少需花費上億元，加上保險業對新進人員提供額外「財務補助計畫」，每人一年約可補助30~40萬，相對來說，保經代不如保險業花大筆研發、精算的成本，因此保險業人才流失損失甚大，才會有如此大的反彈。（齊瑞甄、萬千華／台北報導）
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富邦人壽遭爆內部自訂旋轉門條款，資料照
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