財政部督導8家公股銀行積極推廣台灣Pay QR code 共通標準，對於「大股東」交辦的任務，公股銀行自然得戮力完成，紛紛投入大筆行銷預算。據統計，今年8家公股銀行在推廣台灣Pay的行銷預算為6745萬元，台灣Pay每推出一個行銷活動，銀行大概就要支付50萬至100萬的行銷成本。
但銀行高層指出，行銷費用並不包含資訊系統對接，程式開發等，若全部加上去，8家公股銀行投入台灣Pay的總成本，「絕對是行銷費用的10倍以上」。
不過，台灣的電子支付前兩大品牌、LinePay一卡通與街口支付，行銷上更是花錢不手軟。據了解，街口靠補貼搶市佔率，過去三年燒掉將近3億元，今年上半年更申請兩次增資共4億元；LinePay一卡通上市時為衝用戶數，祭出儲值金回饋、轉帳送紅包等活動，估計也砸下近億元。
這種大手筆的行銷手段，對於負擔多項政策任務、卻又得顧及獲利的公股銀行來說只能「徒呼負負」，台灣Pay在使用場景上不如前兩大支付業者，行銷預算又不如競爭對手，根本難以突圍。
公股銀行主管表示，目前電子支付市場還沒找到獲利模式，「你不賺錢，就不可能無限制的投入，怕日後無以為繼。」但現在民眾胃口已經被養大，「你一旦取消優惠，就沒人想用台灣Pay，但這是政府力推的政策，對銀行來說真的是兩難」。
財政部官員坦言，公股銀行過去以企金業務為主，消金業務只佔一小部分，無論是消費市場的敏感度、或是行銷策略的靈活性，都沒有民營業者來得快。而且，「台灣Pay只是銀行業務的一部分，但對街口、一卡通而言，支付就是他們的全部。」因此投入的積極度與力道都差很多。
此外，台灣Pay在綁定信用卡上面遇到重重阻礙，主因在於若採信用卡支付，商家需額外負擔手續費，增加營運成本，導致目前雖有8萬多家商店可使用台灣Pay，但可用台灣Pay綁定信用卡支付的卻不到萬家，「街口跟LinePay的做法，就是補貼商家手續費，但這是很大的負擔。」銀行主管說。
公股銀行主管私下也透露，近期為了配合政府支持中小企業的政策，為達政府設定的放款家數與金額目標，都在忙著找願意幫忙以十足定存設質做擔保授信的中小企業，但這種放款利潤微薄，存放利差縮小，已經侵蝕銀行獲利，還要另外配合政府行銷台灣Pay，公股銀行績效不如民營銀行根本是「非戰之罪」。（邱柏勝/台北報導）
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