寶成集團為歡慶50周年，今在台中舉辦大肚山原生林復育活動，難得在鏡頭前露面的集團執行長蔡佩君，挺著6個多月的孕肚現身，談到美中貿易局勢，蔡佩君坦言，美中貿易影響還是會有，雖然出貨是以FOB為價格(離岸價格)，但對客戶來講，若要負擔更多關稅，就會影響是否要往中國以外的國家做轉型，但寶成本來就多國佈局，「只是比例上要做調整」，目前將中國產能加速往東南亞市場移動。
蔡佩君認為，面對美中貿易戰的局勢演變快速，過去寶成在中國很大部分是外銷，不過現在轉內銷速度需要更快，中國部分將以內銷為主，外銷部分要往印尼、越南等地加速移動，「移動速度會比過往更快」。
蔡佩君表示，無法得知美中貿易戰是短暫抑或長期情況，國際情勢很難說，許多大品牌客戶做決策十分小心，不會有很大的轉彎動作，提到越南布局，蔡佩君說，已經有廠商跟寶成一樣，將越南視為重要基地，因為要再蓋新基地或是當地再度擴充，經營壓力跟成本都是有的。
她接著說，現在早已沒有便宜的勞工，生產模式跟過去投入也很不一樣，現在機台投入成本加重很多，要做大規模產能提升都不如過往容易。
目前越南為寶成最大生產基地，佔比45%，中國僅剩14%，印尼佔37%，孟加拉、柬埔寨、緬甸等佔3%，蔡佩君說，未來將持續投入印尼生產，因發展空間大，加上勞動力充足，對印尼非常有信心。
針對高單價產品如何再短時間內轉移？她認為，印尼、越南兩國，過去幾年製程部分複雜性提升蠻多，要移動產能並其實不難，重點是「開發上要如何銜接」，寶成除了東南亞，也前進墨西哥生產，但比例極少不到1%，過去配合客戶需求進入美國市場，但目前不會有太大的擴充計畫。
至於外界關心，寶成將擴大跨足運動健身俱樂部產業發展，蔡佩君說，中國大型健身俱樂部，目前還在測試中，因現階段有很多健身俱樂部發展的很好，對寶成來講，要找的是具有競爭力、以及特殊經營模式，她強調，未來不排除找夥伴一起合作。
去年表現不甚理想，根據寶成2018年年報，淨利下滑17.1%，轉投資以鞋業製造為主的香港上市公司裕元工業，淨利衰退40.9%。對此，蔡佩君說，「成績不是很好，我自己也很自責，我覺得我們可以更好」。
寶成目前仍以製造跟通路為兩大主軸，但過去以量產為主要方向，未來希望進行價值的提升，「提供有價值的服務」，不過在轉型過程中，除了穩好既有的項目，也正在尋找集團營運的第三個成長動能，細節她不願透露太多。
寶成旗下孫公司香港上市公司寶勝國際，將兵分多路進行布局。寶勝旗下大中華區經銷店數居大陸第一大鞋子通路業者，旗下勝道（YY Sports）健身體驗俱樂部目前已開設第4家店，目前是中國北京、瀋陽，哈爾濱及昆山，台灣的話則是規畫在新竹再投入，但目前還未明朗。
談到台商回流，蔡佩君笑說，其實寶成在台灣一直都在投資，尤其在創新研發、開發人才等，她認為台灣有很多的資源，但身為跨國性企業，全球布局才是重心。（齊瑞甄／台北報導）
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