別再陪長官「喝一杯」　她要打破日本企業陋習

出版時間 2019/04/27

下班還得陪長官喝一杯？該說NO了吧。三菱日聯金融集團（MUFG）執行董事南里彩子說，她想改變日本這種長期文化。

日本企業鼓勵員工下班後和長官喝酒，藉此打破隔閡。有些人認為可以釋放壓力、有助升遷，但也有人感覺強迫參加。長期文化影響下，日本甚至衍生出結合「喝酒＋溝通」的單字：飲みニケーション（nominication）。

49歲的南里彩子向團隊成員表示，她不會舉行這種集會，因為既沒生產力，也對家有幼子的父母不公平。

京都外國語大學教授根本久美子（Kumiko Nemoto）教授說，由於許多日本企業沒有正式的評鑑體制，主管常透過應酬評估員工。這意味，不參加可能會影響升遷，這對職業婦女、想花時間顧家的父親，甚至注重休息的外國員工都不公平。

育有2女的南里彩子，希望上班時改善與員工的互動，並鼓勵團隊成員晚上花時間陪朋友和家人。她說反應一直很正面，尤其很多父母不必再因不應酬而感到疏離。

但並非所有專家都一面倒反對應酬文化。福島縣會津大學助理教授山內和昭（Kazuaki Yamauchi）認為，下班應酬有助於圓滑溝通，酒精則有潤滑劑的效果。

南里彩子過去並不反對下班後應酬。她在1992年加入三菱日聯的前身銀行，下班也陪老闆打高爾夫，並儘所能打進男性主宰的文化。

她產後回到職場，卻發現難以適應。她必須及早下班才能接小孩，當年卻沒有職業母親的範本可以學習。她最終調整成功，去年成為三菱日聯史上第2位女董事，這個月還晉升營業第四本部金融法人部長。

南里彩子希望年輕一代女性不必再面對陋習。她打算拋磚引玉改變日本企業文化，雖非集團政策，但「若奏效，會建議推動到其他部門」。（吳國仲╱綜合外電報導）