​東區失血！空店率飆新高　1年多了9.2%

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知名店鋪在東區收店頻傳，宛如骨牌效應。瑞普萊坊市場研究暨顧問部指出，東區第一季店面空置率達15.6%，與2017年第四季超低空置率6.4%榮景相比，短短一年，實質關店數翻倍成長，若再加上Forever 21在第二季退出商圈，短期內空置率崩落的現象，尚未止血。

瑞普萊坊工業暨零售資深總監李誠慶指出，傳統販賣業在電商、新零售的浪潮席捲下，勢必轉型，尤其高房租門檻的東區，是最鮮明案例。他說，東區目前大型商業設施只有5家、總樓地板面積5.1萬坪，但信義計畫區有14家百貨、15.6萬坪，規模差距大，再加上活動豐富、地標建築、頂級商辦、飯店、展覽館及交通轉運站等加持，因而磁吸人潮、錢潮移動。

李誠慶也提到，台北市新興商圈，除了信義計畫區外，大直重劃區的商業版塊夠大，可掌握第一時間即時導入最適產業、最新硬體、最優營運模式，在市區傳統街邊店商圈一片轉型陣痛中，逆勢崛起，值得關注。

李誠慶解釋，以餐飲業為例，根據經濟部統計，去年台灣餐飲業年營業額達4731億元，年增4.59%，不但營業額持續創新高，且年增率更為近7年新高，完勝零售業的3.18%、批發業的3.58%，可謂「得餐飲者，得天下」，也帶動近期開業的大型商業設施，如南山微風、大直ATT 4 RECHARGE，從空間規劃、營業設施配置，都以拉高餐飲營業比重至四成以上為致勝關鍵，再加上行銷活動帶動、租戶組合安排等，都提高商業設施的競爭優勢。

李誠慶建議，當前東區屋主要適時回應市場需求，提供更多價格、服務的彈性，想進東區的業者則要有「輕、薄、短、小」的經營概念。「輕」是輕資產策略，營運固定、變動成本都要精打細算；「薄」講求薄利多銷、周轉快、翻桌數多，搶營收量，創造話題、集客效果；「短」則因應網路世代，要注意與消費者的甜蜜期短，隨時調整營運產品、行銷策略；「小」要有消費分眾的概念，鎖定潛在客層，深掘商機、專注經營。(周彥妤/台北報導)

出版時間 13:13
更新時間 21:57

知名店鋪在東區收店頻傳，宛如骨牌效應。資料照片

專家說，像南山微風等業者，採取以拉高餐飲營業比重至四成以上。資料照片