在過去20年間，一個巨大的樂高玩具二級市場形成了，數以萬計的投資人透過網路平台交易或新或舊的樂高玩具，其中一些玩具的投資回報率相當驚人，引發市場和主流媒體的廣泛關注。
與字畫、珠寶等傳統的另類投資標的相比，樂高的價格十分平易近人，因此也格外受到散戶投資人的歡迎，即便這些散戶本身並不是樂高的粉絲。
根據華爾街見聞報導，2015年，英國電訊報的一篇文章稱，2000~2015年，英國富時100指數計入派息後的平均年報酬率為4.1%。相比之下，保存完好的樂高玩具價值平均每年增加12%，高於股市和黃金的投資報酬率。
事實上，一些稀有的樂高玩具回報率更高。例如，2014年推出的一套星戰系列Darth Revan曾在eBay上以28.46美元（約880元台幣）的價格出售，其原價為3.99美元（約123元台幣），溢價率613%。
俄羅斯高等經濟學院助理教授Victoria Dobrynskaya在2018年發表的一篇研究論文顯示，1987~2015的近30年裡，收集樂高玩具帶來的報酬超過了股、債和黃金，該研究認為，樂高的投資表現更類似於小型股，且具有一定的避險屬性，例如，在金融危機期間，樂高市場仍然實現正報酬。
Dobrynskaya的論文研究了2322套樂高玩具的歷史報酬率，樣本涵蓋所有最受歡迎的樂高主題系列。
研究發現，按照年份來劃分，不同年份的樂高玩具投資組合年平均回報率從-50%到600%不等。新投資組合的年平均回報率明顯高於較舊的組合，這可能是樂高投資愈來愈受歡迎的結果，導致近年來的回報率更高。
然而，在特定的年份裡，舊的古董套裝可能比新套裝產生更高的回報，由於它們的平均回報是在更長的時間內計算出來的，包括上世紀80年代和90年代樂高二級市場尚未開發的時期，因此得到的估值較低。
投資表現前五名的樂高玩具分別是 Darth Revan（星戰系列）、Elves’ Workshop （Seasonal系列）、Seal’s Little Rock（好朋友系列）、TC-4（星戰系列）和Ice Skating（Seasonal系列）。
這5個套裝全部是2014年發行的，在2014~2015年期間收益率高達425-613%。緊隨其後的是超級英雄系列鋼鐵人與美國隊長，2012年推出後的3年內平均年收益率超過400%。
據報告統計，共有34個套裝年平均收益超過100%，90%的套裝年均收益為正，只有不到10%的收益為負，並且損失不超過初始零售價的50%。
分主題看，Ideas、Seasonal和超級英雄主題系列的二級市場回報率最高。最沒有吸引力的主題似乎是那些在2010年之前就停止發行的主題。此外，報告還分析，大型樂高套裝（平均1928塊）和小型套裝（平均133塊）對投資人來說最具吸引力。
據上述報告統計，樂高市場的平均年回報率為10~11%，略遜於CRSP指數，但強於標普500指數、美國長期政府債券和短期國債，樂高的回報與債券略有負相關，與股票略有正相關。
CRSP指數包括了所有在紐交所、全美證券交易所和納斯達克上市的股票，在樣本期間的年均回報率為12%。
報告稱，樂高的表現與CRSP指數的相關性高於與標普500指數的相關性，因此樂高投資的表現更接近於小型股票的表現。且樂高市場似乎不受美國股市崩盤的影響，為投資組合多樣化提供一些機會。而與藝術品、葡萄酒、郵票、汽車等表現明顯低於股市的另類投資相比，樂高也更具吸引力。
該論文同時指出，以上所有估算的回報均沒有考慮交易成本。與其他另類投資類似，交易樂高玩具的交易成本相對較高：樂高最受歡迎的交易平台是eBay，eBay分別在產品上架和銷售時收取上架費和最終價值費。
除此之外，還應該考慮與eBay訂閱相關的固定成本和半固定的存儲成本。例如，將數百個盒子保存數年需要一個存儲空間，儲存成本並不像人們對藝術品、葡萄酒或汽車等另類投資的預期那麼高，但肯定比擁有金融資產要高。
該論文提醒稱，樂高投資的流動性仍不如股市，且需要特定的知識和對樂高產品的興趣，這種知識和興趣並非所有的投資人都具備。
1932年，Ole Kirk Christiansen在丹麥的一個小鎮上創立樂高。最初，樂高只是一個小型的家庭企業，生產簡單的木製玩具。1958年，樂高積木終於誕生並獲得專利。所有組件均可相容的創新，大大提升樂高的受歡迎程度，並促使樂高公司收入大幅增加。
1960年代，樂高公司將銷售範圍擴大到了西歐和美國，1968年，首個樂高樂園在丹麥小鎮比靈斯建成。1970年代初，樂高公司銷售成長放緩。1979年，公司創辦人的孫子Kjeld Kirk Kristiansen成為總裁，並啟動公司重組。
樂高歷史上一個重要的里程碑是迷你玩具的推出。截至2013年6月，樂高已經生產44億件迷你玩具，其中一些非常罕見，在二級市場上的售價非常昂貴。
1992年，樂高在全球建築玩具市佔達到80%。到了1990年代中期，樂高集團在6大洲擁有45家公司。面對影音和電腦遊戲的挑戰，樂高選擇與與盧卡斯影業建立合作關係，並推出新的授權主題《星球大戰》。
這是樂高歷史上另一個非常重要的里程碑，星戰系列樂高玩具的銷售收入大幅成長，目前仍是樂高迷、收藏家和投資人最青睞的目標。此後，樂高從外部聘請首席運營長Poul Plougmann，由於新的項目和投資過於分散、多元化，2003~2004年公司幾近破產，最終Kjeld力挽狂瀾，重新專注樂高玩具的生產，透過一系列變革，樂高重新活過來，在金融危機和消費放緩的背景下，樂高2007~2011年的利潤成長4倍。
目前，樂高是全球最大的玩具製造商之一，產品銷往130多個國家，平均每秒售出7套玩具。
在二級市場，樂高玩具的銷售十分活躍，價格由供需因素決定，與股票市場一樣。一旦一套產品退役，其二級市場價格往往會大幅上漲。樂高的主要投資人是樂高的粉絲和收藏家，但隨著樂高二級市場的發展以及樂高投資在金融媒體上獲得巨額回報的傳言，這種另類投資在非樂高粉絲的散戶投資人中也頗受歡迎。（財經中心／台北報導）
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