【傳產併購大步走3】台泥張安平 更像哲學家的企業家

出版時間 2018/11/03
台泥董事長張安平。資料照
台泥董事長張安平。資料照

翻開台泥董事長張安平的經歷,總被外界冠上救火隊的角色,私下的他喜歡分享閱讀與旅遊見聞,與其說他是企業家,卻更像是一位歷史學家、哲學家、思想家。
 
員工從張安平身上看得出雙子座的特質,同時兼具哲學家與行動派,橫跨許多同產業,水泥、飯店、電信業等,而且每次都能交出好的成績。去年接任台泥董事長以來,台泥已完成香港子公司私有化可百分百認列貢獻,今年7月台泥首度發行GDR海外籌資、10月宣布與土耳其水泥龍頭合資公司。
 
學識淵博的張安平雖然嫻熟數字,與員工溝通卻很少談論數字與獲利,與員工開會他喜歡「談天說地」,月會、例會、對MA儲備幹部的上課,從古羅馬歷史文化、哲學談起,甚至談各種農作物的緣起與出處,每一個出處的背後 其實都有一個富含文化的演進。
 
張安平喜歡聊歷史、人文,與媒體聊天時也像上歷史課,他說大多數人以為漂亮的鬱金香來自於荷蘭是錯的,土耳其有很多鬱金香其實是有宗教含意,因為鬱金香的阿拉伯字拼法幾乎與「阿拉」一樣。
 
相較於前任董事長辜成允,現任董事長張安平相對低調,不過面對媒體也忍不住侃侃而談他對大自然環境的理念,更不忘幫媒體上課,大自然的循環中間沒有廢料,在大氣層焚燒垃圾、輪胎不會有溫室氣體。
 
張安平在今年股東會致詞也像一篇感性的哲學文,他提出經濟與環保兼顧已不是神話,台泥朝著零廢棄與零污染的方向前進,碳捕捉的零排放,是台泥的最後一哩路,零廢棄、零污染、零排放,是台泥的信仰,也是永續企業的新方向。(林巧雁/台北報導)



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