根據經濟部統計，創業1年內倒閉機率高達90%，前5年存活率更僅1%，「創業超級難的啦！真的要害一個人，就叫他去創業。」好米芽成立滿周年時，呂培任曾在粉絲團抒發心聲。
因為當初創業時，他才剛結束上一個工作，黃啟維則還在機械公司上班，他們盤算：呂培任全職創業，黃啟維出資：「他花時間，我花錢，我覺得這是很對等的，因為時間就是金錢。」黃啟維說。
但2016年初上募資平台，雖然成功達標，量產、出貨卻耗掉所有資金，他們根本沒有餘錢發薪水，只能「燒存款」應急。
兩人能省就省：辦公室是呂培任的5坪套房、沒桌子就用紙箱疊，能親自送貨就不假貨運；最偉大的地下員工是掛名「總監」的黃啟維太太小白（李慧倫），不但無酬幫忙他們設計包裝，初期還要挺著孕肚幫忙辦活動，為這個2.5人公司再省一筆錢。
不過他倆沒對創業放棄希望，呂培任篤信「用錢去賺錢」，黃啟維則認為「有多少錢，花多少錢」，苦哈哈撐到年底，才終於向外求援。呂培任跟爸爸借了房子去增貸，黃啟維則向媽媽借款，但這筆錢被他們拿來發薪水，笑稱是：「左邊口袋發給右邊口袋」。
黃啟維解釋：「薪資也是創業成本的一環，像我們剛開始沒拿薪水，公司體制不健全，後來發現應該要讓公司正常化，就算拿少少的也可以，畢竟人是需要生活的，每個月有一些薪水的鼓勵，是讓創業熱情持續下去最好的動力！」
呂培任則建議，創業初期可以發一個很低的薪資，與夥伴討論並設定業績目標，讓自己開始思考怎麼「幫自己加薪」。因為創業不會只有理想，而這樣的方式會讓自己每天更有動力，建立一個明確的獎金規則，就是一個良性的激勵方式，也是創業重要的一環。
至於薪資低標，他們設定為「活得下來的最低標準」，例如伙食開銷、房租、手機費、通勤費用等。像他們2017年初開始發薪，每個人只領「2萬還少8塊」，隨著營運成長加薪3千元，「最近又要加薪！」期待終有一日，收入會超越上班族薪資。（郭美懿／新北報導）
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