​台商投資東協　KPMG：要打團體戰

觀察東協市場，KPMG安侯建業認為，台商應打破過去20年來單打獨鬥的方式，利用打團體戰的方式彼此整併，進行橫向或縱向整合，串連供應鏈、產品及通路，也可合組控股公司運用資本市場深化及加強整合力道，提升企業整體競爭力。 

KPMG安侯建業與證券櫃檯買賣中心、第一金證券日前共同前進越南胡志明市舉辦「越南企業連結台灣資本市場說明會」，吸引超過30家有意回台上櫃的台商企業參加

櫃買中心董事長陳永誠致詞時表示，截至2018年5月底，櫃買中心主板市場已有756家企業掛牌，市值達新台幣100億元以上有69家，其中外國企業有34家，主要營運地在東南亞的外國企業有11家，而目前已有多家越南企業表達來台掛牌意願。

KPMG在會中分享對東協市場的觀察，20年前東協多是落後國家，20年後的現在卻多是新興國家，以往的經營模式已不復適用於現今東協環境，台商應盤點各企業優勢，尋求合作契機，東協台商除當地整合外，也可積極整合在台灣計畫進入東協的企業，以打團體戰方式彼此整併，提升企業整體競爭力。

KPMG也向台商表示，櫃買中心是推動台灣中小企業成長茁壯的重要推手，建議越南台商應多加運用。

此外，近年來越南積極進行移轉訂價相關查核，KPMG表示，越南政府在去年5月出爐新移轉訂價規定，目前台商受影響的情形時有所聞，而企業所得稅、增值稅及外國承包商扣繳稅等，仍為越南政府對企業的稽查重點，企業仍須隨時注意法令更新，以妥善管理當地稅務風險。（劉懿慧／台北報導）

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