保發中心董事長桂先農對壽險業提出三大解方。(圖為資料照)
台灣壽險業市場面臨飽和，保發中心董事長桂先農說，壽險業者要突破困境，有三大解方，包括拓展海外市場、發展高齡化和弱體保單。
桂先農說，壽險業要解決飽和問題，一是海外擴張是一個出路。他說，例如日本也是鼓勵壽險業者去海外併購，他說，若跟銀行481個海外據點，證券300個比，產壽險只有不到30個，的確很少，可以推動保險業去國際上拓張，搶佔國外市場。
二是配合高齡化和少子化機率，發展一些高齡化保單，如長照年金和醫療險 。
三是弱體保單，有很多人罹癌或是糖尿病不能買保單，保發中心也和衛福部合作，未來推估一些數據出來，可以讓保險業者去定價。
至於產險業者，他說國內強制險很少，桂先農說，例如環境污染強制責任險，台灣就沒有，但韓國已經立法了，保發中心也有研究，甚至不排除有機會去拜會環保署。
桂先農說，韓國的「環境汙染強制責任險」是強制險，例如台灣公共工程完成後，都沒投保，若發生天災損失都是政府風險置留，風險置留意思是就是納稅人負責，若有投保商業險，未來發生天災損失，可以由商業保險來理賠，但困難是要編列保費預算支出，可能牽涉主計處財政部等各大部會，都非金管會主政。
其次，資安險，桂先農說，國際上統計，2025年全球有7000億元台幣的保費收入商機，台灣資安問題是需要注意，公開發行公司是否有投保資安險，是需要注意的議題。
桂先農說，產險公司有提供這方面的四大險種，但2017年總保費收入只有6000萬元，這部分可以再去推廣，讓產險業有很多險種來推。
桂先農也提及參數型的險種，可以利用數據科技來推廣，只要跟溫度、雨量和風速有關，都可以列為理賠要件。（廖珮君／台北報導）
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