新浪網引用太平洋電腦網報導，一家智能機廠商，從巔峰走向沒落會經過哪些步驟呢？顯然，剛開始出貨量暴跌，隨後便是關廠裁員賣大樓，最終拋棄其業務。想想當年的Nokia就是這樣的，如今的HTC，似乎也走在這條路上。
HTC已經出現了連續多個季度虧損，禍不單行，智慧機業務不順也就罷了，全力押寶的VR業務也出現下滑，這家曾經風光無限的智慧機公司，被無數粉絲戲稱為「火腿腸」的公司，究竟是如何走到今天這一步的呢？
去年9月21日，對HTC來說是一個大日子。這天HTC與Google簽訂轉讓協議，HTC旗下專注於Pixel手機的設計團隊打包出售給Google，並將HTC的智慧產權非專屬性授予Google使用。
儘管HTC一再表示，他們只是賣了Pixel的設計團隊，依舊保留有手機設計方面的人才，依舊會推出偉大的手機產品。然而，部分媒體報導，卻讓我們看到了一個不一樣的HTC。據悉，在與Google的交易中，HTC大概送出了2000名研發人員，大概占HTC全部研發人員的50%。
因為是全部研發人員，自然也包括VR研發人員、通信領域的研究人員等等。HTC真的要放棄手機市場嗎？
HTC放棄手機業務最本質的原因在於其手機業務表現不振。只是，儘管諸多跡象表明，智慧機市場已經成為紅海，市場幾乎飽和，但考慮到其市場依舊大的驚人，HTC直接放棄了這一市場，放棄自己最擅長的領域，真的明智，顯然並不是。
研究HTC的手機業務發展史，就國際市場來說，HTC是敗在產品上的，這並不是說HTC的產品不好，只是對手如iPhone及Galaxy系列實在是過於優秀。前者有賈伯斯的信仰加持，後者有曲面螢幕開路，外帶這兩家對供應鏈強悍的控制能力，HTC的不利因素增多。
在中國市場，情況卻不一樣，以歐美為代表的國際市場主要依賴於運營商管道出貨，掌握了運營商，自然就拿下了市場。然而，中國市場卻完全不同，互聯網營銷的興起，配合中國領先的電商平台，導致在過去很長一段時間內，性價比，不是產品的殺手鐧，而是進入市場的基礎條件。
HTC弄錯的一點是，以為是市場的王者，以為自家的高價低配的產品依舊能讓消費者心甘情願掏錢。HTC將自己擺在了消費者之上。殊不知，時代早就變了，可HTC卻不願意低頭。
於是看到HTC 10低配版在中國市場標出了頂配版價格的荒謬，也看到了HTC U11 EYEs搭載Snapdragon652處理器，依舊標出3000元人民幣價位的勇氣。只是，前者的預定量3天未過百，後者發售2個月後京東評價依舊只有200多條，卻依舊沒能讓HTC清醒。
消費者被各路廠商教育了這麼多年，早練出了火眼金睛，什麼樣的廠商有誠意，什麼樣的產品值得購買，他們心裡自有考量。可是HTC完全沒能讓消費者見到誠意，如果說營銷的失敗是HTC沒落的一大原因，但自身的執拗與麻痹或許才是病根所在。
一個殘酷的事實是，壓死HTC智慧機業務的最後一根稻草，是自家的VR業務。當HTC全力押注VR的時候，就已經註定其智慧機業務的死亡。以HTC當下的實力來看，是不可能同時支援兩個團隊的。事實上，全力發展VR事業，於商業的角度來說是合理的，畢竟，想要智慧機業務重新崛起並不現實，依靠VR這片藍海，HTC還能搏一搏。
目前來看，HTC的決定並不是錯誤的。經過兩年的發展，VIVE VR已經成功在市場上站穩了腳跟。如今Oculus VR身陷困境，PS VR受困於遊戲質量，而VIVE VR，背靠STEAM這座大山，依靠同專業人士的合作，保有不錯的勢頭。至少在銷量上，VIVE VR已經快追上前兩者了。
但是問題在於，VR這塊市場，究竟會有多大。鑒於Apple與Google在大力推廣AR，移動VR在大起大落後已退出歷史舞台。這就使得VR將向專業設備轉型。目前來看，VR一體機會成為下一階段的主流，只是若將VR定位在遊戲設備面向大眾，售價未免過高。若是用於研究與教育等專業領域，產品還需要較長時間發酵。
對於HTC來說，真的能等到VR再度興起那一天嗎？說起HTC，不免讓人想起另一家神奇的公司，SONY。SONY每天都被粉絲問著今天倒閉了嗎？結果卻愈戰愈勇，近期還創造歷史最佳收益，HTC這家廠商，人們也總是在問著HTC今天賣手機業務了嗎？可遺憾的是，它真的賣了。
如今HTC的智慧機業務仍存有一口氣。但進入2018年，隨著市場競爭的進一步加劇，本就在夾縫中生存的HTC，徹底砍掉智慧機業務的可能性又加大了不少。而全力押寶的VR，又能否給HTC成功續命呢？（財經中心／台北報導）
訂閱《蘋果》4大新聞信 完全免費
