更新：專家意見
人到中年，像村上春樹說：「像沒對準的描圖紙，一點一點地錯開。」很多中年人的理想與現實相互錯位。
「我想孵品牌夢，已經20年。」FUNCUS品牌催生者易健立說，真正起步已年近五十。
「如果不去動，這輩子大概也不會去做。」易健立動力來自於早年海外看展，很多大品牌攤位都掛著「NO Chinese. NO Taiwanese.」，避免設計被中國人、台灣人抄襲。
這股「氣」讓他到中年，仍想拼一個「可能」。
易健立從事室內景觀設計工作25年，35歲到38歲間，因貴人提攜接下不少設計案，「1個月同時做13個案子，時間根本ㄍㄚ不過來。」最後無法兼顧、收尾，最慘時負債400~500萬元。
「虧幾百萬時，別人介紹幾十萬案子，根本就不想做。」人生down到谷底、陷入輕微憂鬱，後來在太太勸說下，他與專作科技園區廠辦廠商合作穩定接案。孰料2008金融風暴到2010年歐債危機前後，案源銳減，最慘時1年只做1個2.8萬元小案子。「憂鬱症再度發作。」
從傳世畫作 燃起鬥志
沒案子做時，易健立彎下腰來自己送建材，「一回電梯壞掉，需把建材從1樓搬到12樓。」他累癱心想：「快50歲了，還能靠體力工作嗎？」
當晚在家中看電視，正好看到元朝四大家之首─畫家黃公望，50歲第1次拿畫筆，畫出《富春山居圖》傳世之作，「50歲不晚」激起了他的鬥志。
他開始跳下來做家居品牌，「大家都叫我不要搞這個！」財力物力有限的他，開始匍匐前行。
屢被拒於門外 勇闖遇貴人
初始製作燈具，光是從鳥燈、狗燈到恐龍燈，獨自摸索了3年，曾帶著草圖拜訪60~70家工業設計公司、都被拒於門外，也曾在文創品牌評選會中、遭受年輕自己20歲評審的目光質疑。
一次設計展中遇到當時仍是學生的創元工業負責人陳星元，無償協助他畫圖；一次輾轉找到三大產品設計公司設計總監董正勇，「我帶著模型，跟他談了半小時。」對方突然說：「我幫你做！」
「這句話是我人生轉捩點。」讓第1件商品「恐龍燈」進入開發、募資、量產。
「恐龍燈就像鋼鐵人一樣，經過不斷修改，具有趣味性、像個玩具、也是擺件。」 陳星元表示：「我們一起做著同樣的夢想。」
為了圓這個夢，易健立投入7年時間成本、200~300萬研發成本，去年7~9月恐龍燈在嘖嘖平台募資成功，又投入約200萬元開模成本，即將在3月陸續出貨，同時接續推出小狗燈、貓燈等商品線，也開始將產品賣進通路。
他靠土法鍊鋼，7年孵一個品牌夢，這是一場中年大冒險、意志力大大考驗。(潘怡靜／台北報導）
易健立小檔案
年齡：1962年(56歲)
學歷：明新工專化工科(現明新科技大學)
經歷：曾從事室內設計、景觀設計工作25年
品牌資料
FB：Funcus Raptor Lamp
銷售通路：u.Design網購通路，文史館、三創、博物館等通路
近期活動：i創客募資分享會，3/10 17:30伊日講堂(北市南港區八德路四段778號九樓之1)
＝＝＝＝＝專家意見＝＝＝＝＝
中年決心 透過募資強化品牌
「中年轉業需要下很大決心，實際接觸感受到他的熱忱、遇到困難都會想辦法克服到底。」三大產品設計公司設計總監董正勇表示，這樣的心態成功機會大增，建議加強行銷，讓產品發揮最大經濟效益。
「台灣內需市場小，想要打造品牌，必需有全球市場觀念，透過創新度、價值感，才有辦法在市場上立足。」兼任台科大、北科大設計科系副教授董正勇表示，品牌是一條任何國家都需需要走的路，但做一個品牌沒有那麼容易，受限於每個國家的產業及工業型態。
董正勇表示，初創品牌透過募資管道是不錯方式，對新創品牌有相當助益，但募資要對提供資金者負責，後續掌控後段產品品質，才能對提供資金者做交代，後段做得不錯有助延續品牌，「如果做得不好，可能玩一次就沒了。」
出版：00：05
更新：12：35
想知道更多，一定要看……
【青澀片】賈伯斯履歷錯誤百出 拍賣要價147萬！
看了這則新聞的人，也看了……
【好喝才敢大聲片】美國可樂雙雄大戰40年 最後贏家是…
【枇杷膏爆紅片】美國價格炒高10倍 好萊塢影星也瘋狂
訂閱《蘋果》4大新聞信 完全免費
