聯發科技董事長蔡明介(右起)、聯發科技共同執行長蔡力行。資料照片
（新增讀者意見）
企業接班對於台灣科技廠來說，是一門很難寫的作業，傳子還是傳賢？接班人怎麼培養？
對於大多數身兼創業者的科技業老闆來說，是需要考慮很久的課題，必且都有說不完的辛酸。
台積電董事長張忠謀、宏碁創辦人施振榮的第一次交棒都不順利而復出，再重新規劃第二次交棒；鴻海董事長郭台銘從60歲退休變成不輕言退休；台達電創辦人鄭崇華則規劃長子與專業經理人共治；聯發科蔡明介終於在本月交出執行長。
67歲的聯發科（2454）董事長蔡明介，去年延攬小他1歲的蔡力行至聯發科擔任共同執行長，經過半年觀察期，蔡力行今年2月起正式接任執行長，蔡明介不再兼任執行長，也代表聯發科雙蔡時代，蔡力行將一肩挑起重任。
聯發科稱霸台灣IC設計業10多年，期間也培養不少高階主管，不過面臨產業激烈的競爭，總是在半途失足。
2107年因產品技術規格、客戶採用度下降，面臨中國市場市占下滑和對手高通搶進中階產品線的嚴峻挑戰，蔡明介找來曾在台積電和中華電擔任要職的蔡力行，希望重他半導體、電信業完整的資歷，有助於聯發科在5G上跨大步邁進。（財經中心╱台北報導）
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有讀者留言說：「這狀況至少比目前百業蕭條民不聊生的狀況好很多！」
出版：00:20
更新：23:20
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