太陽能廠新日光、昱晶、昇陽光電三合一的聯合再生能源即將成軍，希望打造全新的商業模式，創造贏的策略，根據內部規劃，合併第一年的營業額約500億元，5年之後年營業額將挑戰900~1000億元的規模，成長翻倍，其中太陽能電站系統將躍居為第一大業務重心。
昱晶總經理潘文輝未來將擔任聯合再生能源執行長，他在今日記者會上表示，很高興在3個月之內得到政府認可，決定參與三合一的改造計畫，先前提過台灣太陽能產業遭到受很大的挑戰，現在政府開始重視再生能源，也動了起來，尤其在太陽能的部分，配合政府積極投入，現在是三合一很好的機會點，各家業者也有很好的成果，新日光日前取得國內地面型最大模組系統訂單，位於彰濱工業區、規模達100MW，昱晶也拿到中鋼屋頂型80 MW的訂單。
潘文輝表示，三家公司合起來，從矽晶圓、電池、模組到系統等業務，將是國內垂直整合最完整的太陽能公司，除了台灣市場之外，也要邁向國際市場，相信結合上述的優勢，一定可以在國際市場佔有一席之地，其中系統的部分，昱晶旗下昱鼎、新日光轉投資永旺新能源等都擁有豐富的經驗，同時擁有中鼎工程的協力合作，目前在手電廠建置訂單達1GW，未來希望每年都有1GW的電廠建置量。
潘文輝強調，我們是往正確的方向走，接下來要做的事情，在電池的部分，就是人才的匯集，希望可以建立一個平台，把各家的優勢搭配出來。另外，在太陽能矽晶圓的部分，台灣擁有工業電費低廉、長晶技術、專業人才等優勢，但在切片技術較為不利，主要是過去採用油墨粉砂漿切片，很多材料需要進口之外，還有環保、切片效率低等問題，金剛線切片為產業趨勢，再度給台灣廠商新的競爭機會，現有機器設備可以改機，降低成本、提高切片效率。
潘文輝表示，台灣的技術是領先的，不過成本卻是不行的，未來三合一之後，將找出新的差異化立足點，優化產能、降低生產成本、提高生產率、活化老舊設備，未來在年產能的規劃上，希望矽晶圓可以從500MW擴增至1GW，電池從5GW優化至6GW，模組達到3GW、系統1GW的規模。
根據三合一財務規劃，合併第一年的營業額將達到500億元，第二年達到獲利的目標，五年之後，營業額規模挑戰900~1000億元近翻倍的水準，屆時的獲利有機會達到50億元，其中系統業務將是主要獲利與營收來源，營收佔比可望接近50%，電池與模組各佔20~25%。（楊喻斐／台北報導）
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