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鴻海（2317）董事長郭台銘為使日本夏普迅速站穩中國市場，繼2016年第4季起先後主導夏普電視與白色家電強勢回歸對岸後，今年也推動在中國缺席4年的夏普手機「反攻大陸」。
對岸財經媒體《第一財經日報》與PConline上半年曾報導，2016年第4季郭台銘在富士康的深圳龍華總部與多位中國手機業高層懇談後，敲定延攬對岸手機品牌中興通訊終端事業部前副總經理，以及曾任酷派（Coolpad）海外事業CEO的羅忠生博士，擔任富士康集團資深副總，以及夏普手機事業處總經理。
不僅如此，3月中夏普中國也宣布手機產品的回歸計劃，要為「反攻大陸」暖身。
羅忠生獲郭董延攬 曾任中興副總裁、酷派海外CEO
7月底對岸《齊魯晚報》報導，羅忠生於1999年3月以電磁場與微波研究（光通信），獲得上海交通大學的工學博士學位後，進入中興通訊服務，服務14年後加入酷派集團，並於2016年12月1日加入富士康。
報導指出，2000~2004年羅忠生擔任中興通訊新技術研究部部長，新技術研究領域包括資料通信、光通信、無線通訊、資訊安全、新業務、軟體發展技術等，並參與國際標準組織ITU-T的業務。
2005年1月起，他接任中興通訊手機體系TD-SCDMA終端產品線總經理（公司副總裁），全面負責TD-SCDMA終端的經營。
2013～2016年，羅忠生以副總裁身份加入酷派集團（酷派集團海外CEO），從頭開始打造酷派的海外業務，並快速發展到美國、歐洲、印度、東南亞市場，且與領導酷派海外業務全面轉型，轉向開發自有品牌市場。
值得一提的是，羅忠生還當過 6年中學物理老師，與4年大學電子工程系老師的工作經歷，工作經歷非常豐富。
羅忠生：郭董對夏普手機攻中國 期望很高
3月中羅忠生接受對岸媒體聯訪時表示，郭台銘對於夏普手機反攻中國市場的期望很高，但會給時間打基礎。
羅忠生說明，夏普手機回歸中國將是3年計劃的3步走，首先是產品試水溫，其次是整合通路與品牌，最後是擴大規模。
他說：「我們是3年計畫，到第3年後希望量能達到一定的規模，因為每個企業的量跟它的利潤是有關聯的。」
夏普手機反攻大陸 擬3年站穩市場
報導指出，夏普手機曾被業界稱為「美型手機鼻祖」，例如可以旋轉的翻蓋手機905SH，以及AQUOS系列，都獲得不少女性消費者青睞。
但夏普手機2008年進入中國後，不見得在市場都能激起浪花，之後幾年就沉寂下來。
夏普手機在中國偶有水花，但由於智慧手機市場逐漸飽和，夏普在中國業務沒有什麼起色。
中國市場3家獨大 羅忠生：市場空間還在
但在中國手機業經驗逾20年的羅忠生觀察，「我認為市場空間還在」，目前OPPO、vivo、華為在中國市場上3家獨大，但消費品永遠是多樣選擇，市場機會仍然存在。
他認為，2線手機品牌處於調整階段，調整完了，有些人可能活下來了，有些人可能沒活下來，市場競爭會變得更激烈，為其他品牌創造機會。（劉煥彥／台北報導）
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有讀者留言說：「夏普是大陸貨，日本人不買，只好回銷祖國，但手機品質極差，二年多前買了1隻大尺寸，用一下子就沒電，品質又比小米機差。」
「不要老是要銷，做好自己加工的本業才是上策！」
出版：06:14
更新：22:10
