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日本第2大連鎖超商FamilyMart社長澤田貴司上周接受路透專訪時表示，為了解決前所未有的人力吃緊困境，該公司希望未來兩年招募10萬名家庭主婦，加入FamilyMart的兼職員工行列。
為何澤田社長會說，希望徵募到眾多家庭主婦出來，到FamilyMart做兼職工作？原因可能在於，台日兩國在職場文化上的差異。
日本英文報紙《Japan Times》在2016年4月8日社論中指出，日本職場對於有小孩的女性並不友善，因為結婚女性生小孩後，就不易回到原公司上班，原因是日本職場文化極度偏向男性，例如工作時間過長。
這不僅對有小孩的女性不利，被迫在工作與家庭中二選一，也使已婚男性不易有時間能支援家庭生活，加上日間托育中心長期供不應求，這些因素都導致大量職業婦女在生產後，長時間退出職場。
社論中提到，當女性員工懷孕或想請假時，日本雇主以明示或暗示方式強迫她們辭職或降低職級的作法太常見，因此日本職場有了「生產騷擾」（maternity harassment）的說法。
日本人力資源業者保聖那台灣分公司（Pasona Taiwan）總經理許書揚也於2011年8月在《CHEERS雜誌》的專欄，題為「日本職場媽媽真命苦」的文章中提到，日本職業婦女一旦懷孕生產，大部份會離開職場，回家帶小孩。
專欄文章中寫道，根據日本一般企業文化，若家有幼兒的女性，在休完產假後回來上班，工作時間可能調整為上午10點至下午4點，這是因為配合小孩放學時間。
然而這有個問題，就是無論老闆或同事，都會受此影響，因為日本人對工作都是鞠躬盡瘁，只要有一個人提早下班，其他人就得分擔更多工作，因此大家不歡迎跟有幼兒的母親一起上班。
許書揚在專欄中寫道：「難怪日本職場女性懷孕不久就會離職，否則不僅會被另眼相待，自己也會覺得造成公司不便、對同事有所愧疚。」
「相較之下，台灣女性雖然生產完不久就回公司上班，但大家比較會以同理心來盡量分擔工作。」
換句話說，在FamilyMart的眼中，這些在家帶小孩，但仍有工作能力與意願的女性，就是彌補超商人力缺口的絕佳選擇。（劉煥彥╱台北報導）
出版：00:50
更新：22:06
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