東京授權展盛大登場，由於日本是全球第2大授權產品市場，不少知名角色品牌都來報到，現場更出現眾多可愛吉祥物，吸引民眾爭相拍照。日本業者操作吉祥物靈活，包括熊本熊、船梨精都是典範，反觀台灣吉祥物百百款，生命週期卻不長，有的甚至每年更換、「每年都死一次」，不僅民眾記不住，也無法帶來觀光效益與周邊產值。
代理QUESTION NO.6、窪之内英策等日本知名插畫家的台北東京影像資訊公司總經理黃國鈞指出，台灣近年來操作肖像角色或吉祥物，多用影片、動畫去宣傳，真正商品化的只有少數，原因是業者覺得賣不好就不要了，只好每年活動都推出新角色，「但沒有持續性就沒有生命，最後就沒有人記得。」
其中，最經典的案例就是媽祖公仔，「每年都不一樣，每年都死一次。」而台北市各局處都有吉祥物，也多到讓市長柯P記不住，「這就是模仿底下的現象。」
黃國鈞說，台灣常參考日本吉祥物形象去操作，卻難長久，這是為何要推動IP（Intellectual Property，智慧財產）授權的原因，透過商品化達到文化的延續，這過程雖然漫長，但就像生養小孩，「不能因為今天不賺錢，就把他殺死。」
黃國鈞早在2006年即與日本遠東三麗鷗丶國立故宮博物院一起企劃行銷Q版翠玉白菜IP，當時依據三麗鷗在各通路數據，抓出觀光區銷售最佳的品項，依此推出造型公仔、餅乾、手機吊飾等共165項商品，因話題性高，新聞曝光度長達5個月，至今仍有客戶詢問想購買。
黃國鈞說，文化創意的設計，是可以讓人永遠懷念，就像大家從小到大喜歡Hello kitty一樣。事實上，三麗鷗在過去也曾面臨存亡關鍵，後來跨足歐美市場反而大賣，且授權金額都比日本市場高，足見IP授權的力道。（郭美懿／東京報導）
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