鴻海（2317）董事長郭台銘為使日本夏普迅速站穩中國市場，除了去年主導夏普電視強勢回歸對岸市場，今年還要讓在中國市場「缺席4年」的夏普手機「反攻大陸」。
對岸財經媒體《第一財經日報》與PConline等報導，去年第4季郭台銘在富士康的深圳龍華總部與多位中國手機業高層懇談後，敲定延攬對岸手機品牌中興通訊終端事業部前副總經理，以及曾任酷派（Coolpad）海外事業CEO的羅忠生博士，擔任富士康集團資深副總，以及夏普手機事業處總經理。
不僅如此，3月中夏普中國也宣布手機產品的回歸計劃，要為「反攻大陸」暖身。
羅忠生獲郭董延攬 曾任中興副總裁、酷派海外CEO
3月中羅忠生接受對岸媒體聯訪時表示，郭台銘對於夏普手機反攻中國市場的期望很高，但會給時間打基礎。
羅忠生說明，夏普手機回歸中國將是3年計劃的3步走，首先是產品試水溫，其次是整合通路與品牌，最後是擴大規模。
他說：「我們是3年計畫，到第3年後希望量能達到一定的規模，因為每個企業的量跟它的利潤是有關聯的。」
夏普手機反攻大陸 擬3年站穩市場
報導指出，夏普手機曾被業界稱為「美型手機鼻祖」，例如可以旋轉的翻蓋手機905SH，以及AQUOS系列，都獲得不少女性消費者青睞。
但夏普手機2008年進入中國後，不見得在市場都能激起浪花，之後幾年就沉寂下來。
夏普手機在中國偶有水花，但由於智慧手機市場逐漸飽和，夏普在中國業務沒有什麼起色。
中國市場3家獨大 羅忠生：市場空間還在
但在中國手機業經驗逾20年的羅忠生觀察，「我認為市場空間還在」，目前OPPO、vivo、華為在中國市場上3家獨大，但消費品永遠是多樣選擇，市場機會仍然存在。
他認為，2線手機品牌處於調整階段，調整完了，有些人可能活下來了，有些人可能沒活下來，市場競爭會變得更激烈，為其他品牌創造機會。
若觀察2016年的中國手機市場，競爭愈來愈激烈。中華酷聯（中興、華為、酷派、聯想）陣營的快速瓦解、小米模式逐漸走下神壇，加上樂視等新興品牌的泡沫，都顯示對岸手機市場正出現快速新舊接替。
羅忠生說：「你看現在夏普在進來、諾基亞進來，然後摩托羅拉、黑莓等等，都會過來。所以我認為，今年反而是一個非常好的時間點，天時地利人和。」（劉煥彥╱綜合外電報導）
