蘇建榮:兩次金改支持有效金融整併

出版時間 2016/09/20
財政部次長蘇建榮表示,兩次金改支持有效金融整併。資料照片
財政部次長蘇建榮表示,兩次金改支持有效金融整併。資料照片

勤業眾信聯合會計師事務所與中信金融管理學院共同舉辦「金融趨勢系列論壇」,財政部政務次長蘇建榮於論壇上指出,行政院推出兩次金融改革的經驗,支持政府持續推動有綜效的金融併購。蘇建榮說,近年來公股金融機構整併的目標,在於整併集團資源。

蘇建榮舉例指出,彰化銀行合併彰銀保經及彰銀保代、合庫銀行合併合庫保經等,都在提升集團內資源運用效益;而集團外部整併,則只有華南永昌證券,藉由整併地域性的證券公司,以拓展其業務版圖。

蘇建榮說,公公併可能較難發揮整併綜效,但「公民併」的發展則有不同風貌,關鍵在於民營銀行必須去家族化,且大股東不介入經營階層,達到所有權與經營權的獨立。不過,台灣目前此發展態勢仍不甚明朗。

勤業眾信總裁郭政弘表示,為拓展市場、加速轉型及強化競爭力,金融業整併與參股海外金融機構已經是世界趨勢,台灣金融業者因應政府新南向政策開拓東南亞市場,面對瞬息萬變的經濟環境,併購策略風險的評估動輒牽引交易成敗,不可不慎。

郭政弘指出,面對各國法令規定不一,因地制宜的營運模式,是併購過程中最重要、也最複雜的一環;金融業在跨足海外併購前,需針對併購策略、價值評估、財務稅務盡職調查、交易執行等進行縝密判斷,也應及早投入資源,定期檢視各項業務是否符合法令規定,建立完善的法遵機制,將法遵的監督與查核落實於企業各流程當中,才能於業務擴展時無後顧之憂。

中華經濟研究院董事長胡勝正致詞時指出,金融業肩負著產業新創、人才培育與監管等多角使命,但台灣金融業同質性高導致競爭激烈,須加速轉型為合作或差異化模式,才能有效提高產品附加價值;同時,金融業也存在資金氾濫、實質投資不足的問題,建議政府必須發揮執行力,鼓勵金融整併以達到結構改革的效果。

中信金融管理學院校長施光訓則認為,隨著數位時代的來臨,金融科技(Fintech)已改寫金融業DNA,而這也意味著「人才戰」將是金融業致勝關鍵,建議應建立完善的人才培育系統,並結合金融科技服務,同時加強投入法遵機制的資源。(陳瑩欣/台北報導)


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