資誠聯合會計師事務所稅務法律服務部副營運長吳偉臺。陳瑩欣攝
2015年資誠CEO調查報告中發現，多數CEO為迎接新時代來臨，採取「Double T」之取向，即跨界(Transboundary )及轉型(Transformation), 「跨界」指企業在產業邊界融解的新局勢中，企業運用自身的核心能力及科技，尋求本業以外的跨產業的競爭及合作，「轉型」則是企業藉數位化浪潮之勢，改變企業並增加價值，進行組織改造， 驅動企業本身的轉型。
多數受訪的金融業CEO認為「一帶一路」及「亞洲盃」將是台灣金融業為維持長期競爭力，不得不思考的重要議題，台灣金融業必須清楚的了解本身核心競爭優勢及利基，並思考當地法規及商業環境的不同，透過子行、分行、策略聯盟或併購等多元化的方式來打亞洲盃。多數受訪者認為政府的強力主導可能是需要的，包含公股銀行間之合併，併購法令鬆綁，政策或租稅優惠等。
93%金融業CEO認為行動科技將是策略發展中最重要的一環。消費者行為愈來愈和行動裝置密不可分; 傳統「實體通路」也將快速的轉型成為「多元通路」模式。全球89%的銀行CEO認為，資料探勘(data mining)和分析對其企業策略上來說是重要的。PwC 2015全球CEO調查中得知78%的金融業CEO相信金融業必須全面性的充實數位化的人才。（陳瑩欣／台北報導）
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