建商巡禮城揚集團專注本業大打團體戰

出版時間 2015/10/12

近年房市受政策影響，氣氛詭譎多變，2014年城揚建設集團仍舊推出7個新案與1個合建案，以1132戶、總銷金額188億元奪下2014年高雄推案王寶座，在奉地段條件為最高原則的房地產市場，楊振宗一手按部就班地推案，另一手豪情買地，奠定高雄龍頭建商地位。
身為在地高雄人的楊振宗，1975年一腳踏進房地產業，從在建築師事務所申請建照做起，歷經工務監工、業務銷售、建案行銷等基層工作達7年，1982年首度獨資自建別墅，1994年城揚建設集團成立，40年來專注房地產本業，將建築當成一生志業。
「專注本業」說來簡單，其實不易。在多數建商強調多角化經營、跨業發展，甚至在高雄土地價格大幅飆漲後，開始離開高雄推案、進行海外投資。楊振宗除堅守本業外，推案區域也以高雄為主，2015年還有「費珈洛」、「GIGA巨蛋核心城」、「美術森林」、「凡瑞登」、合建案「悅龍灣」等陸續公開銷售，總銷金額達128億元，手上還抱著逾3萬坪建地等待開發，為建築一生懸命。

看地眼光精準、獨到，一直是楊振宗不論房市景不景氣、屹立建築業的關鍵之一。推案量大，楊振宗買起地來也毫不手軟，面對眼前的一片荒地，楊振宗很快就可以在腦中勾勒出三度空間，城揚建設首席副總理陳靜儀觀察，「該在這裡推什麼型態的產品、住宅的風格如何？量體配比要哪些？買地時，楊董的腦袋裡都已經有譜了。」
楊振宗自有一套獨特的「菜市場選地哲學」，他認為土地是建築的原料，佔建案成敗2/3的關鍵。在買地前，楊振宗一定到基地周邊了解環境，白天看、晚上也要看，從人口結構生態、地段設施、都市發展、交通、生活便利性等特色來評估地段特色，並掌握在地客層，設計出符合客層市場導向的建築。
除了立地條件的環境優勢之外，生活便利性是城揚標準配備，楊振宗跟著超市、超商、菜市場選地，基地步行的距離內，可達購物、用餐、生活所需的商圈蛋黃地段，碰到喜歡的土地，半夜也衝去簽約，陳靜儀用「工作就是興趣」來形容楊振宗對建築的這份執迷。

1994年城揚建設集團成立後，主力推案以首購產品為主，一方面高雄為自住市場，二來也透過轉型集團延展品牌效應。城揚以專注「永續經營」的模式，當年就積極思考首購客戶除了低總價、小坪數，還能有什麼選擇？
楊振宗堅持自己的風格、做不一樣的事情，把豪宅規格放進首購坪數，以「建築界美麗造園專家」為期許，希望以空間涵養生活美學，讓建築不只有追求建材規格的一面，也可以成為改變城市天際線的契機。
城揚從選地開始，就特別注意基地面積要夠大，才有足夠的空間規劃公共設施、友善空間設計、中庭花園，為建築導入綠水花草光等元素，打造美學與生態並存的綠概念友善空間，創造建築更美好的「自然微氣候」，這些元素也讓城揚成為得獎常勝軍。
光是2015年城揚憑「帝品苑」、「帝之匯」與「双城匯」就奪下建築園冶獎1座消費者人氣獎、以及2座大樓建築景觀等3個獎項，成為2015年建築園冶獎最大贏家；位於農16特區「帝品苑」則以消費者人氣獎、大樓建築景觀獎成為雙料冠軍。

「帝品苑」以雲、水、木、石等自然的意象，拉出現代人對於自然生活的憧憬，並在1樓門廳與中庭水景設置知名藝術家楊柏林雕塑品「大山大水大湖」與「虔誠萬里壯麗蒞臨海岸」，以雕塑為人文生活主軸在中庭內隨處可見的藝術氛圍，落實？？自然人文、簡約時尚的低調生活美學。
而城揚深知品牌永續經營有兩種，一種是有形的建築品質，一種是無形的服務價值。楊振宗大打「團體戰」，城揚建設集團成立財務部、業務部、工務部、售後服務部、管理部等部門，光是工務編制就多達60人，嚴格要求工地要確實實施工務守則。
為了追求「速度」、「態度」，城揚有高雄建築業界罕見的獨立售服部，編制8名具工程背景的售後服務人員，提供24小時免費服務專線，強調不管大小問題，1天內有專人協助處理住戶問題，建立起城揚「永續經營」金字招牌。