封面故事 亞昕機構二代 基層練起蓋好宅 姚政岳:給客戶更多更好

出版時間 2015/02/26
外型亮眼的亞昕機構二代姚政岳毫無驕氣、勤於學習,在業界風評甚佳。
外型亮眼的亞昕機構二代姚政岳毫無驕氣、勤於學習,在業界風評甚佳。

成立二十餘年的亞昕機構,自林口發跡,董事長姚連地憑藉著精準的目光,以及靈活的手腕,將亞昕機構從區域型建商,推升成事業版圖涵蓋建築、影城商場、飯店的上市上櫃大企業。
近年來,亞昕機構持續在雙北市獵地、推案,有不少代表作品,同時也進軍中國、大馬等海外市場,野心不小,身為接班人的姚政岳,肩上擔子自然不輕。自幼跟著父親穿梭在建築工地與接待中心,姚政岳從小就明白自己總有一天要接下重擔,因此一直以來都朝著明確的目標前進,在美國主修經濟,也是由於房地產市場與經濟脈動關係緊密,能夠學以致用。

對外總是笑容可掬地亞昕機構董事長姚連地,在業界是出了名的教子有方,不論是代銷老闆都公司內的主管,都對姚政岳評價甚高,認為他沒架子、肯學習,前途不可限量。據說姚連地私下對兒子要求頗高,採恩威並施的教育方式,但是也給孩子很大的發展空間。姚政岳自國三起就被父親送到美國,學習獨立,大學寒暑假期間也被安排到三大代銷之一的新聯陽實業實習。
曾帶過姚政岳的新聯陽實業研展部經理洪承,對姚政岳印象深刻。「新聯陽研展部是一個個案起始的最前線,涵蓋市場分析、產品規劃及市場開發,政岳到我們部門實習的時候才20出頭歲,表現就非常優秀,性格開朗,而且勇於發問,是一個很有想法的年輕人。」

進入公司體系學習,姚政岳與開發部門同仁討論幾塊素地進行開發的可行性。
土地開發與業務銷售是建築業的頭端跟尾端,中間種種複雜的學問姚政岳都必須努力學習,並練習全方位思考。
姚政岳表示,亞昕機構注重不斷提升層次,希望透過完善的規劃,提供給客戶更多更好的產品。

洪承說,帶過這麼多人,他認為勇於發問是優秀人才的必備條件,姚政岳遇到問題的時候不吝於提出,思考靈活的他也常有不錯的新想法。當時洪承常帶著姚政岳參加與開發商的會議,他發現只要姚政岳在的場合,氣氛就比平常活潑許多,「他外型亮眼、性格開朗,而且不會因為是新人就不敢發言,常逗得業主呵呵笑,開會氣氛自然好很多,我發現社交技巧是他一項非常大的天賦。」

從林口發跡,近年來,亞昕機構持續在雙北市獵地、推案,有不少代表作品。
 200 100 100
在美讀書期間,姚連地開出三年畢業200萬、三年半畢業100萬的獎勵條件,姚政岳也不負所望,領得100萬元入袋。
姚連地對兒子期待甚高,期許他:「要比爸爸更厲害,青出於藍勝於藍。」

畢業後正式進入亞昕機構,掛上特助職稱,其實代表的就是每件事都要學,每件事都要管,姚政岳笑稱自己「醬油沾的滿廣的」,從規劃部、商業事業處,到現在的業務部、開發部,他坦言,建築業涵蓋內容複雜,因此在父親的安排下,系統性的逐步學習公司營運不可或缺的每一部分,「所以滿有趣的是,我每年尾牙都坐在不同桌次,實在是滿顛沛流離的。」
經歷過許多部門,姚政岳開始練習站在更高的角度全方位的思考,有時候也必須向董事長簡報提案。「董事長非常重視結構安全,所以我們聘請日籍顧問,每年也會出國考察,期望每一個新建案的開發,都把亞昕提升到更高層次,所以工務也是我下一階段努力的方向。」
言談間提及父親必稱董事長的姚政岳,看的出對父親相當尊敬。從小因姚連地事業繁忙,父子間少有時間相處,現在姚政岳進入公司後,父子兩人相處的時間反倒比較多,不過姚政岳笑著說,有時候也有苦惱的地方,比如周末難得可以休閒的時間,兩人還是持續討論公事,「有時候董事長回家我已經就寢了,他還是會打開我的房門,問我某某案子交屋進度如何,達成幾%…。」看來天將降大任前,望子成龍的父親還會苦其心志、勞其筋骨好一段時間。

亞昕機構重視結構工法,聘請日籍顧問,嫻熟工務也是姚政岳下一階段努力的方向。

成立時間:1993年
推案類型:住宅案
推案地區:雙北市
總推案戶數
約3000戶
經營理念
實在打拼、優良創新

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