按內政部統計處資料，全國房屋買賣移轉戶數自2004年起，均維持在年40萬件以上，2006年更達45萬件；但截至今年上半年，成交量僅17萬餘戶。住商不動產董事總經理陳錫琮說，5~6月較2007年同期交易量下滑近1成，若下半年信心未見恢復，今年要「保4」(40萬件買賣移轉戶數)，恐怕有點吃力。
在房屋交易件數有限、買方趨於觀望下，仲介業者仍不斷展店，恐出現僧多粥少的排擠效應。其實上一波房地產不景氣時，就有不少仲介業者經營不善，出現縮編倒店，甚至經紀人、店東捲款潛逃的案例。
對於房仲積極擴店，信義不動產企研室協理吳銘鴻仍持正面看法，並說，就展店家數來看，同條路上可能就有好幾家店競爭，大家真正搶的是服務，同業競爭下可提升服務品質，甚至注意品牌形象。
永慶房屋建議，民眾除透過親友介紹房仲外，選知名品牌或區域經營多年的店家較具保障。一般房仲不論加盟或直營體系，均設有類似總管理處等單位，亦可透過公關窗口推薦優良店頭或經紀人，對買賣房屋更有保障。
由於房仲將成交戶數列為商業機密，無從得知今年至今各家房仲交易戶數實際是否減少，若按房屋買賣移轉件數和房仲家數比例概估，2003年全國1344家房仲，平均每店可分配260戶；而截至今年第2季，店頭數近4000家，平均每店卻只能分配100戶，由比例上看客源確實「縮水」了。
信義房屋董事長周俊吉不諱言地表示，旗下直營店年成交件數僅佔全國每年40多萬件買賣量體的4%左右。若包含其他房仲業者，全體房仲成交件數也僅佔全國年買賣件數的1~2成。吳銘鴻指出，同業競爭難免，但市場上還有約8成，可說都屬房仲業未開發的「處女地」。
永慶房仲集團總經理廖本勝指出，以全國買賣成交件數和仲介家數比來看，房仲店頭確實有供過於求的現象；他建議消費者不妨從品牌規模、銷售與售後服務、價金屢約保證等與權益切身相關的制度內容去比較，減低交易糾紛的風險。
註：2008年為預估值
資料來源：內政部統計處、住商不動產
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