陳長明回溯1985年，時任桃園縣龜山鄉代，因長庚醫院在當時龜山一帶落腳，讓他有機會以地方人士的身份，獲台塑集團邀請，到位於台北市敦化北路的集團總部13樓和王永慶一起聚餐。
當時才30出頭的陳長明和許多年輕人一樣，飯後私下向王永慶請益成功的方法，王永慶當時不假思索的說，你去看看長庚周圍的店面，買下去就對了！
誰也沒料到這句話成了陳長明的幸福敲門磚，開啟了他的投資之路。20餘年的投資經驗告訴他，店面不僅最具效益，也是最快能掌握區域市況的產品。他認為，店面要找「上升趨勢」的地段，才具有增值空間。陳長明分析，他會以租金的200倍左右，做為買進店面的衡量標準，在上升區段的精華地帶，甚至300~350倍都可以接受。
長庚醫院周邊除了醫院本身，還有長庚大學、華亞科技園區產業支撐，加上未來機場捷運和萬餘坪的台塑集團工商綜合大樓投資計劃，車潮與人潮自然帶來錢潮，讓附近店面增值空間充滿想像。
長庚附近的店面優勢，連不少連鎖商店都爭著卡位；1間由屈臣氏承租的店面，陳長明民國74年時以320萬元買進，到現在有人願以7000萬元承購。陳長明指著其中1份契約書說，他在長庚附近還有1間店面租給某便利商店，早在2年前，店家就把契約預打到2017年「先搶先贏」；未來幾年，租金還自動調高5萬元。
陳長明直言，如果長庚不具備這些優勢，就算店面行情只有租金的150倍，甚至更低，他連考慮都不會。
提到陳長明的另一項投資哲學，那就是「負債」。陳長明說，他曾買1棟價值3000多萬元的透天別墅，自備款僅有600萬元，其餘8成向銀行貸款，加上其他店面，連續的出脫與買進，等於是拿今天借的錢還昨天借的錢，不僅讓信用不斷累積、獲利快速增加，更讓他的信用額度不斷提高，甚至買賣店面可以不用出1毛錢，就可以坐享獲利。
陳長明表示，一般房子的公告現值不高，若買的時候至少借到公告現值，借款的部分還能合法扣抵所得稅。
陳長明認為，投資不動產除了固定收取租金外，讓它「動產化」才是快速累積資產的關鍵，也因此，陳長明幾乎只專攻店面，讓店面就像現金一樣快進快出。他每天除了留意各類報章訊息外，只要有空，還會開車在附近晃晃，跟左鄰右舍互通有無，從中掌握最新訊息。
