女總裁變身超級富豪!擁76房地存款2億 竟靠一招吸金婆媽220億

出版時間 2021/02/24
五互集團旗下龍海公司(圖右)違法吸金220億元,女總裁陳秋白(圖左)拿投資人的錢大買房產土地。合成照片
五互集團旗下龍海公司(圖右)違法吸金220億元,女總裁陳秋白(圖左)拿投資人的錢大買房產土地。合成照片

高雄知名生命禮儀公司五互集團子公司「龍海生活事業」,近年大賣消費型契約,約定期滿可領回饋金或消費券,年度投報率約4%,許多婆婆媽媽相信是穩健投資,還「吃好逗相報」。高雄檢調查出,五互集團旗下的龍海公司6年違法吸金達220億元,女總裁陳秋白拿了投資人的錢大買房產、土地,光是被檢方查扣的不動產就達76筆,銀行存款隨便算也有2億元,根本是拿投資人的錢當起超級富豪。高雄地檢署偵查後依違反《銀行法》等罪起訴陳秋白等14人。

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五互集團1997年成立時是殯葬禮儀業,後來賣起生前契約,早在2006年就曾爆出違法吸金,有一名郭姓女子到集團應徵會計人員,卻被要求買公司的27萬元生前契約,買了就可成為正式員工,但卻只有前幾個月拿到薪水,她不甘心便在集團中無薪「臥底」10個月,用會計專才蒐集犯罪證據,聯合其他被害人一起舉報五互集團違法吸金及詐騙。

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但陳秋白被南檢起訴後,2014年時僅被依違反《公司法》、《商業會計法》等罪判刑1年4月,易科罰金43萬2千元定讞。許多投資人還因陳秋白詐欺部分獲判無罪,求償無果,辛苦血汗錢付諸流水。

被輕輕放下的陳秋白另起爐灶,插旗生活消費、物業修繕、安養照護、餐旅事業等,其中子公司「龍海生活事業」專賣消費型契約。這回檢方起訴指出,龍海公司自2013年起在全國設立7個營業處,底下分設35個督導處及通訊處,積極招募業務人員,推出「龍海健康服務契約」、「金滿意」、「鑫樂活」、「鑫樂活2.0」等儲蓄型契約,每一單位約5萬元,期滿1年、3年或6年後可領回約3.2-4.42%的利息,另發給消費券可購買公司生活用品。

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龍海公司就算之前被搜索也毫不避諱,至今仍在公司網頁上販售鑫樂活2.0投資契約。翻攝龍海網頁

陳秋白等人為規避《銀行法》規範,巧立「增值金」、「物價波動補償金」等名目取代「利息」字眼,許多投資人認為不是極高投報率應非詐騙或違法吸金,認為將錢投在龍海公司是穩健投資,紛紛加入事業群成為業務員,除本身投報利息外,還可以賺取高額業績獎金。

直到2019年,有人檢舉該集團多年來涉嫌違法吸金,高雄檢調蒐證後於同年7月發動搜索,百餘名調查官兵分多路搜索集團北、中、南營業處及犯罪嫌疑人住處共18處,扣得帳冊、投資人名冊、契約及合約書等資料後,檢察官發現集團吸金竟高達上百億,緊急查扣龍海及陳秋白名下資產。

經統計,自2013年至2019年7月,共有1萬8256位民眾購買契約產品,還有人到期續存,龍海公司違法吸金達220億餘元。檢方查扣的不動產散布在高雄市區共76筆,陳秋白名下存款2億餘元也被凍結。

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陳秋白曾在會員大會上喊話,「五互要有5萬會員。」翻攝五互集團網頁

高雄地檢署偵查後依違反《銀行法》等罪起訴女總裁陳秋白及集團13名幹部成員,因其違法收受存款、吸收資金超過1億元,陳秋白若吸金事證明確,將面臨7年以上徒刑,並科2500萬元至5億元罰金。(郭芷余/高雄報導)

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五互集團位在高雄市河東路、七賢路口的公司位址。翻攝google map