【工商消息】本文由緯育TibaMe提供
人才在數位時代、如何保有創新創造機會？緯創集團旗下緯育TibaMe日前舉辦Beyond數位力年會，Google台灣區前董事總經理簡立峰強調，疫情驅動零接觸經濟，當全球在數位連接世界與工作時，我們準備好了嗎？後疫情時代始終還沒到，因為疫情還在進行中，但全球經濟仍持續運轉。臉書、Google員工長達10個月沒有進辦公室，但營收繼續創新高。但數位轉型永遠不會慢，未來這幾年，跳脫慣性思惟、用數位力連結世界。只要抓住中文、英文語言優勢，就有機會做全世界的生意，打破島嶼彊界進入大航海時代。
緯創董事長林憲銘認為，數位轉型成功要有三大要素，第一就是要技術科技、第二個就是組織，第三是人才。對照五年的環境、企業數位轉型已經不能等，不做就會被拋在後面，但轉型要有足夠的「人才」才能完整。成立緯育TibaMe平台，用科技協助企業創造更多的人才，為台灣產業轉型盡一點力。
電子產業媒體龍頭Digitimes社長黃欽勇表示，科技產業的變動超乎業者想像，5G、AI與雲端驅動產業數位轉型，企業維持過往優勢取得商機，就必須在新時代中找到新方法。104資深副總經理暨人資長鍾文雄分享，全球開發經濟體短缺4,000 萬高技術人才、卻多出 9,000 萬低技術人才。科技力已成重要人力。
科技如何驅動數位人才需求？iKala執行長程世嘉表示，工業時代員工是零件，但資訊時代，員工是電腦。AI時代舊的工作會被拆解、但新的工作也會出現，iKala從一家新創成為跨國企業，在AI數據經濟中不斷的找到新巿場，歸緒成功關鍵，因為有好的人才、創新與文化才會出現。
微軟人資長王有蘋強調86%的CEO將數位化視為自已頭等要務，同時許多CEO 認為，技術的進步對業務轉型的作用比其他任何趨勢還大。遠傳總經理井琪她提到大數據、人工智慧、物聯網/雲端、資訊安全及5G都是數位轉型中關鍵人才，然而，支持數位轉型來自人才、文化及組織，串接的核心則是關懷。遠傳企業核心是深耕技術、鼓勵創新，強調團隊成功大於個人，主攻、助攻同樣重要。
緯育TibaMe資深經理楊宏文表示，數位科技發展快速，產業結構轉變，數位人才需求逐年增加，全球皆面臨搶才大考驗。第三屆數位力年會會鎖定在產業趨勢變化及人才能力的探討。直播資訊: https://www.facebook.com/Tibame
