醫院門診整合照護計畫上路12年成效不佳 民團:有名無實

出版時間 2021/12/23
醫改會透過行動劇展示多重慢性病患者就醫困境。醫改會提供
醫改會透過行動劇展示多重慢性病患者就醫困境。醫改會提供

國內目前累積1萬6853例新冠肺炎確診個案,當中不少是年長及慢性病患者,數據指出,每5.5人中有1人同時有2種以上慢性病,政府為有效整合醫療資源,推出以病人為中心的整合門診,總計投入約45億元,但民團指出,利用過門診整合的病人,在急診次數、藥品項數等成效都不佳、根本有名無實。

台灣醫療改革基金會今(12/23)舉辦記者會,董事長劉淑瓊提到,慢性病患者就醫次數是一般人的2倍,而多重慢性病患者用藥品項數更多達7.5項,門診整合照護收案對象甚至平均要吞20顆藥,因此若無法整合病患需求、提供整合窗口,不僅增加病人健康風險,也為健保帶來沉重負擔。

劉淑瓊也分析近5年來門診整合照護計畫的人數與執行情況,人數從2016年的55萬多人、執行預算3億元,到2020年只剩不到20萬人、執行預算剩下0.5億元,這計畫的成效根本可用「三多、四沒有」來概括。

門診常見整合照護模式。醫改會提供

醫療勞動正義與病人安促進聯盟(醫療盟)理事曾家琳也說,從2009年試辦門診整合照護計畫以來,病人就醫則面臨「三多」的問題,指的是病人就醫時間多、用藥問題多、使用困難多。

曾家琳進一步解釋,就醫時間上,多重慢性病人常需看多個次專科,最多甚至需花12小時;用藥方面,有33.3%覺得藥量仍太多,29.6%擔心交互作用;使用困難多,則點出慢性病人雖知整合門診,卻沒有前往就醫,因36.5%認為對病情幫助不大,27%則覺得找不到合適的醫療團隊。

至於「四沒有」,則是沒有團隊、沒有誘因、沒有配套及沒有輔導,曾家琳說,要維持整合門診的運作需穩定人力,但因為沒有從團隊人力來設計支付標準,導致常未聘足人力,影響醫病信任感;她也說,整合門診成本高,病人併發症又多,卻只能申報前3次看診的診察費。

曾家琳也說明另外2個沒有,她說,沒有配套指的是健保署從2019年開始,便不提供重點照護對象收案名單,讓中、小醫院無法找出院內潛在照護對象;沒有輔導,則是因現行有意推動整合門診次專科別,僅能做到最基礎的資訊整合或掛號多科看診,對改善病人多科看診、用藥多等情形難以改善。

此外,曾家琳呼籲,政府應多加宣導整合門診概念,讓民眾長期以來認為多看幾個醫生較安心、不願按醫囑吃藥等問題能改善。

針對醫改會說法,建保署表示,有關院所於「醫院以病人為中心門診整合照護計畫」有「四沒有」 其中沒有專業個管師或團隊協助運作一節,本計畫期望醫師能於門診時,針對多重慢性病患整合用藥,並於整合後持續照顧病人。本署就照護成果予以監控,院所是否指派團隊管理,由院所視照護人數決定。

另關於沒有誘因,本計畫僅提供3次診察費一節,查本計畫係與專業醫學會討論共識,並滾動檢討,除給予優渥3次診察費外,其餘藥費、檢查費亦予給付,相關支付誘因將定期檢討;關於沒有配套,健保署不提供照護名單,醫院無足夠能力找出院內潛在個案一節,係因健保申報資料有時間落差,醫師直接查詢雲端藥歷資訊更能掌握患者即時資料,爰不須提供。

對於醫改會指沒有輔導醫院開設整合門診一節,整合門診涉醫師專科訓練,本計畫已要求參與醫師應受整合相關醫學會教育訓練,未來亦將持續輔導醫院參加。

另關於預算執行不到5成一節,建保署查詢後釐清,醫院以病人為中心2021年總額並未單獨編列預算,其與急性後期整合 計畫、跨層級醫院合作計畫、遠距醫療會診共用4億元預算。該計畫旨在鼓勵醫院實質整合病人,真正整合者才給予鼓勵。

(賴昀岫/台北報導)

醫院以病人為中心門診整合照護計畫實施成效。醫改會提供

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