【台大醫開外掛2】癌醫做不起來 醫事人力無法到位是關鍵

出版時間 2021/01/04
台大癌醫中心醫院將成台大癌醫分院。(圖為總院照)。資料照片
台大癌醫中心醫院將成台大癌醫分院。(圖為總院照)。資料照片

台大癌醫中心醫院2年營運來,每月虧損高達4000萬至5000萬元,台灣大學決定,今年要把癌醫中心醫院成為台大癌醫分院,一位不院具名的醫院經營高層說,為了醫院發展,「早該這麼做了」,尤其在台灣健保制度下,各醫院須往規模經濟發展,「一定是不斷擴張,才能妥善利用院內醫療資源」,好達到設定的營運目標。

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該高層表示,郭台銘捐助成立癌醫中心醫院,當然希望能與台大醫院總院平起平坐,但說實話,只要有錢就可以蓋醫院、買設備,但醫院經營最重要骨幹是醫事、行政人員,若醫事人力無法到位,醫院很難經營,這是「理想抵不過現實的挑戰」,癌醫中心醫院成為台大分院,「這是沒有辦法的事」。

台大醫院院長吳明賢受訪時也表示,癌症醫院經營與一般醫院不同,例如癌醫中心醫院設立的癌症質子治療儀等重兵器,經費都是上億元,往後每年維護經費更要好幾千萬元,光靠健保給付,不符合成本效益。

熟悉醫院經營的新光醫院副院長洪子仁則說,台大癌醫中心醫院成為台大分院,總院一定傾全力幫忙,讓該院醫療品質、經營管理往更好的方向走,「一定會在很快的時間內,提升醫療服務概況」;若要盡速提升服務績效,台大總院可以調派更多資深癌症醫師進駐,並將所有癌症患者轉移到該院治療。

洪子仁強調,癌醫中心醫院成為台大分院中癌症治療的特色醫院,對台大總院來說,是醫療資源充新分配、醫院重新定位的契機,總院可以更有餘力發展其他先進醫療技術,癌醫分院也可成為癌症治療的重鎮,是雙贏策略。(沈能元/台北報導)


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